2019二建-管理全真模拟二.pdfVIP

《建设工程施工管理》全真模拟 题型题量: 95道 (70道单项选择题 , 25道多项选择题) 作题时间：180分钟 一、单项选择题 1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是 （ ）。 A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施 工的组织与协调等 B、控制施工的成本 C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者 D、负责施工资源的供应组织 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 2、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是 （ ）。 A、组织结构图 B、工作流程图 C、工作任务分工表 D、项目结构图 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 3、关于线性组织结构的说法，错误的是 （ ）。 A、每个工作部门的指令源是唯一的 B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C、在特大组织系统中，指令路径会很长 D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是 （ ）。 A、工程概况 B、施工部署 C、施工平面图 D、技术经济指标 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 5、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目 目标的 （ ）。 A、分解落实 B、风险预测 C、动态控制 D、系统分析 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 6、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括 （ ）。 A、项目经理的年龄 B、项目经理的姓名 C、项目经理的授权范围 D、项目经理的注册执业证书编号 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 7、下列选项中， （ ）不是编制项目管理目标责任书的依据。 A、项目合同文件 B、项目管理实施规划 C、组织的管理制度 D、组织的经营方针和目标 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 8、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规 定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式 的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施 工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在 本工程实施中具有的权限是 （ ）。 A、组建项目经理部 B、制定内部计酬方法 C、签订合同 D、选择分包方 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 9、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是 （ ）。 A、风险评估 B、风险控制 C、风险识别 D、风险预测 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 10、明确项目经理和主管工作部门 （主管人员）工作任务的组织工具是 （ ）。 A、组织分工表 B、职能分工表 C、任务分工表 D、项目结构图 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 11、根据 《建设工程项目管理规范》 （GF/T50326—2006）的条文说明中所列风 险等级，某工程的风险评估值为5，则表明该工程 （ ）。 A、发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失 B、发生风险可能性很大、风险后果为重大损失 C、发生风险可能性中等、风险后果为中度损失 D、发生风险可能性中等、风险后果为重大损失 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 12、根据现行 《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故 隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告 （ ）。 A、工程总承包单位 B、建设主管部门 C、质量监督站 D、建设单位 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 13、建设工程项目供货方的项目管理主要在 （ ）阶段进行。 A、施工 B、设计 C、决策 D、保修 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 14、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是 （ ）。 A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B、目标出现偏离时采取纠偏措施 C、进行目标的实际值与计划值的比较 D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 【本题 1 分，建议 1 分钟内完成本题】 15、根据现行 《建筑安装工程费用项目组成》 （建标 【2013】44号），按规定 标准发放的夏季防暑降温费属于 （ ）。 A、