各类型企业组织结构图模板组织.docxVIP

企业资料 | 汇总学习 PAGE PAGE 10 word文档 | 实用可编辑 各类型企业组织构造设计模板 一、 生产企业组织构造范本 生产企业选择哪一种组织构造形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质上下、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织构造范本。 研究 研究中心总监 总裁 营销总监 生产总监 总裁办公室 行政总监 财务总监 财务部 研发中心 仓储部 生产部 质量管理部 市场部 销售部 售后效劳部 人力资源部 行政部 总务后勤部 采购部 某生产企业组织构造范本〔一〕 董事会 董事会 总裁 技术委员会 财务监控中心 ××一厂 ××三厂 采购部 生产部 销售部 技术管理部 质量管理部 财务部 售后效劳部 仓储部 战略管理中心 技术研发中心 物资管理中心 行政法律中心 人力资源中心 售后效劳中心 营销中心 海外事业部 国内事业部 总裁办公室 ××车间 ××车间 ××车间 ××班组 ××班组 ××班组 ××二厂 某生产企业组织构造范本〔二〕 二、销售企业组织构造范本 某销售企业组织构造范本如以下图所示。 董事会 董事会 总经理 监事会 运营总监 财务总监 行政总监 市场总监 投标部 招标部 信息部 企业管理部 销售