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- 2022-05-21 发布于福建
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XX集团
车辆综合管理制度
为了加强对集团车队公务车辆和驾驶员队伍的有效管理,根据有关国家法律法规、效能建立和政府采购等规定,特制订本车辆综合管理制度。
一、车辆使用制度
1.集团领导工作用车由办公室统一安排,原那么上相对固定,部室站队工作用车按领导分管对口用车。一般情况下,办公室不再调度派车。
2.严禁擅自将公车外借,假设有违反,造成经济损失和法律责任,均由该车驾驶员负全责,并按纪检监察相关规定进展严肃处理。
3.重大活动、突发事件等情况用车,办公室统一安排所有车辆。部室用车要承受调剂。
二、车辆维修保养制度
1.审批程序:车辆需要维修、保养、装潢或添置设备用品的,须经分管领导准许,驾驶员填写 维修申请单 后,经办公室备案,驾驶员凭 维修联系单 到市采购中心定点厂家维修。维修金额估计在5000元以上的,必须先由车辆维修方面技术人员出具工程清单报办公室批准,后进展维修。
在外地发生故障或车辆突发故障等情况下需要及时维修的,必须事先 报告分管领导和办公室,经同意后进展维修,事后补办 维修申请单 等手续。
2.费用结算:厂家每季度凭 维修联系单 和驾驶员签字的维修清单送办公室,由办公室统一到财务室核销。
3.建立维修台账:由办公室建立一车一档,详细掌握车辆情况,如维修时间、维修厂家、更换部件名称、部件价格等。
三、车辆用油制度
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