安全文化建设在企业安全管理中的作用.docxVIP

平安文化建设在企业平安管理中的作用 近年来，全国各行业平安形势不容乐观，各类平安事故居高不下，为何在如此强 调与规范平安管理的情况下，仍不能防止各类平安事故的发生，除了企业平安意 识淡薄外，更多的是企业平安管理的方法落后。尽管人们在不断探索和研究如何 提高企业平安生产管理水平，但直至今日，平安仍然是人们的一个沉重话题，在 平安管理方面不能与时俱进，未能进行平安管理思想的创新、方法的创新，没有 真正实现从“要我平安”到“我要平安”再到“我会平安”转变。 1、认识企业平安文化建设的重要性企业平安文化建设是现代平安管理的重要手段和方法，其实质就是以人为中心, 要建立以人为本的理念，发挥思想观念对行为规范的导向作用，从员工行为规范 入手管理平安，从企业文化的高度审视平安，从基础工作抓起保证平安，从而实 现平安管理工作。 人的行为是平安管理的主要因素按照海因里希事故致因理论：人的不平安行为和物的不平安状态是造成事故的直 接原因。90%左右的隐患是由于人的不平安行为因素造成的，所以无论平安形势 怎样复杂，只要把握住“人”这一核心，就没有解决不了的问题。在实际工作中 我们如何控制人的不平安行为，防止人失误呢？首先，人的不平安行为是不可避 免和完全消除的，可以通过完善规章制度、操作规程，用制度约束员工，通过教 育培训提高平安意识和技能，通过隐患排查治理加大监督，通过参与、沟通和协 商控制导致人失误的各种因素和控制造成的后果等等手段到达减少人的不平安 行为。我们将这么多的措施施加于员工，必然会有一个反弹，如何将反弹降到最 低，最大限度地减少人的不平安行为?那就是坚决杜绝忽视平安、麻痹大意、心 存侥幸的思想意识，思想上的隐患才是平安生产中最大的隐患，是人的不平安行 为引发的事故发生的最大根源。所以转变观念，提高意识，充分发挥思想对于行 为的引领作用，从而到达我们建设平安文化的目的，使广大员工自觉遵守平安行 为规范，实现公司监管要求之上的平安自我约束。 2企业平安文化能塑造员工正确的平安态度和行为平安文化是企业的一种行为文化，它不仅包括在平安价值观影响下的全体员工自 觉遵守的平安行为规范，还包括平安文化对员工行为产生的导向作用、凝聚作用、 激励作用和约束作用。从企业平安文化的内容看，无论是企业价值观确实立，安 全愿景、平安使命、平安目标等的实现，都是把“以人为本”作为出发点和落脚 点。由此可见，抓好企业平安文化建设能塑造员工正确的平安态度和行为，及时 解决员工在平安生产中出现的思想问题。 建设企业平安文化，通过营造良好的平安文化气氛，强化企业各级领导者的平安 意识，明确“一岗双责”的含义，增强提高平安素质的自觉性，充分发挥员工在 各个环节的平安主体作用。大量事实证明，平安文化建设做得好，员工主动做好 平安工作的意识和平安观念就强。 2、如何实现企、也平安文化对平安管理的促进作用平安管理必须坚持以人为本的思想理念，要与企业管理的理念并行，在企业文化 的大环境下，营造良好的企业平安文化气氛，企业应多注重员工需求，关心员工 成长和开展，加强企业平安文化建设，必须做好以下几方面的基础工作： 2.1在企业内营造“平安第一”的平安文化气氛 在企业平安管理中，首先要构筑“平安第一”的思想，让平安案例进课堂、进岗 位、进人心，把平安思想、平安意识真正演绎成可以看得见、学得会的文化产品, 以点带面，让我们广大的员工树立平安意识，迫切需要“我要平安”，争创“我 会平安”。通过这样的平安文化气氛改变工作作风，从根本上堵塞平安事故的发 生，提高员工的主人翁意识,增强责任感，从而充分调动全体员工的工作积极性， 让员工关心企业的平安开展。 2做好平安教育培训工作目前，许多企业特别中小企业，对待平安工作的态度是“说起来重要，做起来次 要，忙起来不要”，因此，加强平安教育工作已到了刻不容缓的地步，企业要对 各级、各部门的领导、员工进行平安教育培训，组织人员进行应急事故演练等， 增长大家的平安知识，提高全体员工的平安意识，企业也可以为员工发放平安行 为手册，不仅局限于平安制度和操作规程，普及一些平安常识、平安标语、平安 小故事之类的短小精悍的内容，让员工在阅读之中，将平安生产牢记心中，时刻 警醒自己的平安行为，从而做到思想上不麻痹、行动上不违章、管理上不落后。 2. 3建立激励机制，调发动工的积极性由于多数企业平安管理采取的是强制处分手段，虽然能起到一定警示作用，但不 免单一，容易使人对平安管理产生反感。企业应在平安管理中引入多种激励机制， 比方建立隐患举报奖励制度，对举报隐患的集体和个人进行物质奖励；或者可以 评设置平安示范岗、评选平安标兵等，满足员工的荣誉感，充分调发动工平安管 理的积极性。 企业平安管理离不开平安文化，平安文化对企业平安管理有很好的促进作用，在 企业中不断深入