大连理工大学22春《管理学》在线作业一.docx

PAGE 大工22春《管理学》在线作业1-00001 （ ）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。 选项A：宏观环境 选项B：微观环境 选项C：社会环境 选项D：管理环境 参考答案：D 科学管理之父是（ ）。 选项A：法约尔 选项B：梅奥 选项C：泰勒 选项D：韦伯 参考答案：C 科学管理的中心问题是（ ）。 选项A：工作定额及标准化 选项B：提高劳动生产率 选项C：差别计件工资制 选项D：实行职能工长制 参考答案：B 对于风险型决策，最常用的方法是（ ）。 选项A：决策树法 选项B：最小后悔值法 选项C：量本利分析法 选项D：边际贡献法 参考答案：A 对组织的管理负有全面责任的管理者是（ ）。 选项A：高层管理者 选项B：中层管理者 选项C：战术管理者 选项D：基层管理者 参考答案：A 决策的内涵包括（ ）。 选项A：决策是行动的基础 选项B：决策有明确的目的 选项C：决策有可行的方案 选项D：决策要进行综合分析和评价 选项E：决策要经过方案的选优过程 参考答案：A,B,C,D,E 下列属于战术决策的有（ ）。 选项A：产品开发 选项B：营销计划 选项C：生产计划 选项D：资金筹措 选项E：投资方向 参考答案：B,C,D 根据重要程度不同，决策可分为哪些类型？（ ） 选项A：战略决策 选项B：战术决策 选项C：活动决策 选项D：程序性决策 选项E：非程序性决策 参考答案：A,B,C 头脑风暴法的成功要点包括（ ）。 选项A：自由畅谈 选项B：延迟评判 选项C：禁止批评 选项D：追求数量 选项E：及时反馈 参考答案：A,B,C,D 决策的影响因素有哪些？（ ） 选项A：环境 选项B：前期决策 选项C：决策者对风险的态度 选项D：组织文化 选项E：时间 参考答案：A,B,C,D,E 不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 定量决策法的缺点是容易产生主观性。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 管理是普遍性和特殊性的相互作用。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 人群关系理论认为满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 罗伯特·欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 名义小组的技巧适用于规模较大的小组。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 决策的过程中要遵循满意原则。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显着的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A Y理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 管理道德与社会责任完全是相互对立的。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B