大连理工大学22春《管理学》在线作业二.docx

PAGE 大工22春《管理学》在线作业2-00001 根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。 选项A：对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。 选项B：十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。 选项C：有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。 选项D：既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。 参考答案：D 下列哪一项是事业层战略?( ) 选项A：主营业务的定位 选项B：产品的组合方式 选项C：财务战略 选项D：营销战略 参考答案：B 在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是( )。 选项A：金牛 选项B：明星 选项C：问号 选项D：瘦狗 参考答案：A 非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( ) 选项A：发扬民主，充分调动组织中人员的积极性 选项B：建构或者缓解焦虑 选项C：与正式沟通保持适当平衡 选项D：全面交流信息，防止官僚主义 参考答案：B 需求层次理论是由( )提出的。 选项A：梅奥 选项B：赫茨伯格 选项C：马斯洛 选项D：泰罗 参考答案：C 影响集权与分权程度的因素主要包括( )。 选项A：经营环境 选项B：组织规模 选项C：决策的重要性 选项D：管理者素质 选项E：组织结构 参考答案：A,B,C,D 强化理论在管理实践的应用中,应注意以下哪几点?( ) 选项A：以正强化方式为主，正负强化相结合 选项B：强化要及时 选项C：针对不同类型的员工采取不同的强化方式 选项D：必须及时获取反馈，检查强化的效果 选项E：不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好 参考答案：A,B,C,D,E 下列哪些是领导权变理论?( ) 选项A：管理方格理论 选项B：领导连续统一体理论 选项C：费德勒权变理论 选项D：领导生命周期理论 选项E：双因素理论 参考答案：B,C,D 推动组织变革的外部力量有( )。 选项A：消费者需求变化 选项B：员工队伍的变化 选项C：制度结构变化 选项D：技术变化 选项E：经济形势变化 参考答案：A,C,D,E 在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有( )。 选项A：链式沟通网络 选项B：Y式沟通网络 选项C：轮式沟通网络 选项D：环式沟通网络 选项E：全通道式沟通网络 参考答案：D,E 在不同的组织中,正规化程度是相同的。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 激励因素是造成员工不满的因素。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 任何形式的组织变革必然同时伴随着组织文化的变革。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 领导与管理的目的是一致的。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 预测结果一定与实际情况符合。 选项A：对 选项B：错 参考答案：B 战略管理是—门软科学。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A 波特-劳勒激励模型是基于期望理论的一种更加完美的激励模式。 选项A：对 选项B：错 参考答案：A