外国语学校教研管理规定.docxVIP

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外国语学校教研管理规定 教研组是学校组织教学和科研的基层组织,教研组建设直接关系到学校教育教学和教育科研的顺利开展,是学校管理的一项重要工作。教研组实行教研组长负责制,在学校教学管理部和教育教学研究中心的直接领导下开展工作,完成学校下达的教学、科研任务,负责学校教师培养,组织相关的学科活动,进行相关学科课程建设。 1.按时提交计划、总结。每学期教研组长应根据学校工作规划,结合本学科特点在开学第一周内提交教研组工作计划,学期放假前提交学期工作总结;每学期开学第二周以教研组为单位提交教师个人成长计划,放假前提交教学工作总结(含个人教学成绩分析统计等)。 2.定期开展教研活动。教研组每周开展一次集体教研活动,时间为一节课,活动内容为课堂教学研究、业务学习等。教研活动提前一周上报级部及教学管理部,由教研组全组成员、级部、教学管理部、教育教学研究中心共同参与。 3.教研组长对各备课组的教学常规工作进行检查指导。及时了解各备课组集体备课及教学常规完成情况,指导各备课组进行教研并对各备课组的工作亮点及存在问题做好记录,在教研周报中予以体现。 4.抓好课堂教学研究。每位教师每学年至少上一堂组内研讨课,研讨课的安排需先周报教学管理部。积极组织教师参加各级各类教学竞赛,教研组应发挥集体智慧,精心准备,力争在竞赛中取得优异成绩。 5.积极参与课题研究。教育教学研究中心结合学校教育教学中心工作梳理发布研究课题,每位教师每学年至少选择参与一项课题或微课题研究工作,有计划、过程记录及阶段性总结。教育教学研究中心对其实施情况定期进行检查。 6.高质量开展学科拓展活动。每个教研组要主动承担一项校级及以上学科拓展活动。活动要认真谋划、精心组织,用丰富多彩的活动促进学生发展,全面提高学生素质,提高教育教学质量,提升学科和学校的美誉度。 7.加强青年教师培养。按照学校青年教师培养方案要求,落实青年教师导师制工作,青年教师每学期至少开一节汇报课,并将汇报课的所有材料提交教研中心存档。

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