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老板必须知道的用人三原则： 执行力、专注度、责任心！ 企业用人如何，关系到整个企业的运行情况。那么，作为企业管理者的你，该如何选人呢？ 企业用人如何，关系到整个企业的运行情况。那么，作为企业管理者 的你，该如何选人呢？ 01 人品过硬，执行力强 01 人品过硬，执行力强 好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。 好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良 好的人品和非常强的执行力。 为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首先，无规矩不成方圆。 企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。企业要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标 首先，无规矩不成方圆。 企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈 利，这是企业生存和发展的根基。企业要想盈利，就必然要设立各种各样的内部 规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标 前进。 这个时候，如果员工执行力不强，或者是创新意识 太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业和单位而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企 这个时候，如果员工执行力不强，或者