- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. -
管理学原理复习资料
一、相关概念举例
1.管理幅度
2 .决策
3 .管理
4 .非正式组织
5 .组织
6 .计划职能
8 .直线职能制结构
9、管理层次
10、领导
11、沟通
12、激励
13、正强化
二、单项选择题举例
⒈管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。持这一定义的国外学者是( D )
A 彼得·德鲁克 B 泰罗
C 哈罗德·孔茨 D 法约尔
2 .部门化原则是组织设计遵循的重要原则,根据这一原则,组织划分部门的依据通常包括
(A )
A 职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化
B 职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、流程部门化
C 职能部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化
D 职能部门化、产品或服务部门化、业务部门化、顾客部门化、流程部门化
3 .万向集团公司既有汽车零部件业务,又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务,不同
业务市场差别很大。即使汽车零部件业务,也有国内公司和美国、英国公司等地域差别。最
适合万向公司发展业务的组织结构是( D )
A 职能型组织结构 B 网络型组织结构
C 矩阵型组织结构 D 事业部型组织结构
4 .被管理学界称为 “现代管理之父”是 (A )
A 彼得·德鲁克 B 弗雷德里克·温斯洛·泰罗 C 迈克尔·波特 D 哈罗德·孔
茨
5 .马斯洛的需要层次论认为,人的需求从低到高的须序为 (B )
A .生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要
B .生理需要——安全需要——社交需要——尊重需要——自我实现
C .安全需要——生理需要——社交需要——尊重需要——自我实现
D .生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要
6 .以下哪种组织结构的成员存在接受双重领导的问题 ( D )
A. 直线型 B. 直线参谋型 C. 事业部制 D. 矩阵型
7 .组织规模一定时,管理幅度和组织层次呈
(C )
A.正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.相关关系
8 .你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是 (A )
A. 加强和疏通正式渠道,及时传递正道消息 B. 切断小道消息的传播渠道
C. 严厉处置小道消息信息散布者 D. 严厉处置小道消息传播者
- -可修编.
. -
9 .下列几项活动中,哪一项不属于管理活动 (C )
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊
10.决策者从最坏处打算,即使遇上最坏的情况,也能保证其盈利不低于某个水平,这种
决策方法为
(D )
A. 大中取大法 B. 后悔值法 C. 机会均等法 D. 小中
文档评论(0)