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试论我国现代企业文化发展趋势 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试论我国现代企业文化发展趋势 2 1、企业文化内涵 2 2、企业文化是影响和产生企业核心力的关键要素 3 3、中国现代企业文化的发展趋势 3 1企业文化的发展水平成为制约企业发展的核心要素 3 4、结　语 6 文2：湖南企业文化发展趋势调查研究 7 一、湖南企业文化发展具有很强的时代特征 7 1、企业文化对企业发展所起的作用将越来越显著 7 4、企业精神的概括和提炼更加富有个性特色和独具的文化底蕴 8 6、“学习型组织”的企业文化将更加受到关注 9 二、湖南企业文化发展现状和发展内容 10 1、湖南企业文化发展中存在的问题 10 2、湖南企业文化未来发展内容 10 三、湖南企业文化未来发展趋势 11 1、企业文化的发展水平成为制约企业发展的核心要素 11 2、国际化对湖南企业的文化沟通和管理方式提出新的要求 11 3、适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求 12 4、注重企业精神与企业价值观的人格化 12 5、创立学习型企业文化 12 6、企业文化将从商业氛围升华出来更重视“人” 13 7、建立创新型企业文化 13 8、培育生态型企业文化 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 试论我国现代企业文化发展趋势 文1：试论我国现代企业文化发展趋势 摘1：现代企业对企业文化建设的要求越来越强烈，通过对企业文化作用的探讨，分析企业文化建设重要性，并对其发展趋势做一个简单的介绍，对当今中国企业文化建设提出建议 中国市场经济的繁荣发展使得企业间的竞争不仅表现在生产力的努力提高上，更多开始借鉴外国优秀企业的发展经验，尤其在近几年的发展过程中，逐渐体现出来了新的发展趋势——注重企业文化建设。企业文化既是一种观念形态的价值观，又是一种管理思想，其对企业健康发展起到了有效的积极推动作用，我国现代企业文化的发展也呈现出新的特色。 1、企业文化内涵 企业文化就是企业在长期生产经营过程中逐步形成和培养出来、为广大员工所认同、能够统一员工思想、指导员工实践的企业价值观、企业精神、企业经营理念、职业道德、行为规范，以及企业传统、礼仪等意识形态和精神信条，是维系企业生存、促进企业发展的精神支柱。 企业文化建设是管理创新的重要内容，现代企业的发展依靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化，因此，企业文化是企业持续、快速、协调发展的重要保证。企业文化作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到公认，在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。它既是一种以人为本的现代企业经营管理的方式，又是企业素质水平的综合体现。 20世纪70年代，我国企业管理处于经验管理阶段。那时企业管理主要凭借管理人员的经验和意志，管理效果完全依靠管理者的素质、经验和努力，至20世纪80年代后，我国企业管理者已经意识到企业必须采用科学管理策略和方法，建立本企业的特色文化。当今，我国企业管理进入文化管理阶段，企业管理对象为知识化和学习型的劳动者，主要管理策略是企业全体职工建立共同愿景和价值观，提高职工凝聚力和企业核心竞争力。 2、企业文化是影响和产生企业核心力的关键要素 企业文化代表了企业的生命力，代表着企业集体的灵魂，企业文化不仅影响企业的管理方法和策略，也影响企业的思维方式，影响企业战略形成的全过程。现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人，关心人，调动人的积极性，依靠全体员工发展企业。在企业文化的行程中，价值观起着关键作用，先进的价值观使企业产生强大的规范力，成为企业成员的行动准则，继而产生持久的推动力，促使员工积极地实现企业目标。崇高的企业价值观对内可激励员工，树立积极的工作价值观，真正感受成功的乐趣，表现出敬业尽职的精神，真正培养起员工对企业的归属感和忠诚，对外可在社会中树立企业的良好形象，增强企业竞争力。同时，企业价值观决定着企业的发展方向，影响企业的目标和绩效，是形成企业核心竞争力的关键要素。此外，企业文化作为一种对员工的柔性管理，始终贯穿于企业管理的全过程。由于人力资源属于能动性资源，是最积极、最活跃的主动性生产要素。企业的共同价值常决定企业的前进方向，在这个前提下，企业常根据环境和自身条件确定自己的工作目标，通过探索符合自己价值观的行为方式来实现企业目标。由此可见，企业文化在核心竞争力的形成过程中发挥着无可替代的基础性作用。 3、中国现代企业文化的发展趋势 1企业文化的发展水平成为制约企业发展的核心要素 哈