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李槽坊中队 二季度业务工作安排 二季度，我们中队在救消大队的坚强领导下，继续坚持以抢险救灾为中心， 以严格训练、严格管理为抓手，以“拉得出、上得去、打得赢、撤得出”为标准， 继续全面推进安全救援体系建设。深入学习大队淮矿救消发（2013）14 号、淮矿救消（2013）15 号、20 号文件精神，全面完成二季度各项战备战训工作。 现将二季度主要工作安排如下： 1、组织中队全体指战员，深入学习贯彻落实大队战训暂行规定，不折不扣地按规定去要求每一个指战员，严考核，严落实，严奖罚。 2、固化、丰富、完善安全体系，用体系统领安全工作思路，统领各项安全工作安排，统领各类安全事故原因分析、追查、处理，统领各类安全检查考核， 各项安全经济政策，统领安全工作成效。用军事化管理统领队容、队风、队纪、队员的礼节、礼仪。 3、中队做好应急演练的日常训练和准备工作。探讨如何快速出动，如何保证应急演练演习各阶段不超时。 4、做好万米带氧演练，坚持 20min 检查仪器工作情况和队员身体状况一次， 保证安全完成任务。 5、五月份做号烟巷演习的训练准备工作。特别要保证道具锋利，确保个人项目不丢分，集体项目取得较好成绩。 6、做好 6 月份迎接体系检查（6 月 21 日至 6 月 30 日）和大队二季度考核 （6 月 11 日至 6 月 20 日）工作。 7、严格按大队对新队员培训要求进行培训，中队制定新队员学习训