建设项目实施计划编制格式.docxVIP

建设项目实施计划编制格式前 言 阐述编制依据、适用范围和工程概况。 第一章 项目管理 项目管理模式 项目管理机构及职责 项目管理资源需求计划 第二章 施工图设计管理 施工图设计服务商的选择 选择方式 工作计划 施工图设计管理工作界面 施工图设计工作计划 施工图设计质量要求 施工图设计质量、进度保证措施 控制设计变更的措施 第三章 采购管理 服务采购 服务采购整体计划（包括招标项目、招标范围、招标单元划分、招标方式、拟邀请投标单位名单以及招标时间安排等）。 建设单位负责组织的服务采购整体计划 EPC 负责组织的服务采购整体计划 提前服务采购汇总 物资采购 物资采购整体计划（包括产品名称、规格型号、使用位置及数量、概算投资、招标方式、拟邀请厂商名单、招标时间安排、产品制造周期、预计到货时间等） 建设单位负责组织的物资采购整体计划 EPC 负责组织的物资采购整体计划 提前物资采购汇总 主要物资到场计划 中转站的设置及管理 第四章 实施管理 施工部署 施工界面划分原则 施工资源部署原则 施工平面部署计划（根据施工任务、工效和工期要求，说明线路、站场、控制性工程等需要部署的主要施工资源） 进度管理 进度计划编制原则 进度计划 进度计划控制措施 质量管理 质量管理目标 质量管理工作界面 质量保证体系、质量计划与控制要点 质量控制措施 质量奖惩 投资控制 投资控制目标 投资管理工作界面 投资控制