项目暂停、恢复关闭流程.pdfVIP

第七章 项目暂停、恢复、关闭流程 1 流程说明 本流程描述在实际生产过程中，项目或者项目的一部分由于某种原因需要暂停 或者取消及整个项目完工后，项目关闭的过程。 1.1 流程概述： 1.1.1 项目暂停： 项目部：从系统打印出跟 WBS 有关的采购申请（ME5J）,采购订单（ME2J）,生产 订单（CN45N）通知采购部，生产部。对 WBS 或者项目做技术关闭，以取消相关 需求。 生产部：对已投料的工单判断是否继续生产；删除工单或者技术关闭工单。 采购部：根据物料 删除采购申请和未下达的采购订单。对于已执行的采购订单 删除订单或者进入采购终止流程。 1.1.2 项目恢复： 项目部：对 WBS 取消技术关闭，修改物料 交由采购部，生产部（线外）。 生产部：判断原工单是否继续生产，如要生产取消技术关闭，修改订单后进行生 产；不生产直接删除订单。 采购部：根据系统 MRP 运行结果执行采购。 1.1.3 项目取消： 项目部：从系统打印库存 （MBBS）(说明：只有按项目库存管理的物料才能在 系统中列示，原材料等部按项目库存管理的物料无法在系统中显示)交给财务部，生 产部，采购部，成品分