节能降耗工作交流材料.docxVIP

节能降耗，增收创效共创节约型企业 大庆龙凤商场 2011 年我店秉承共创节约型企业的理念，从企业自身实际出发，紧跟集团 发展的步伐，围绕经营工作的中心，在节能降耗工作上，我店以“十二五”总节能目标为标准，细化工作标准，量化能源指标，多措并举地节降费用，有效降低企业能耗。 2011 年 1-6 月份实现销售 14838 万元，同比上升 15.22%，能源总费用 187.76 吨标准煤，实现了 0.013 吨标准煤万元营业额的节能指标。总结上半年的节能降耗工作的几点收获与大家分享： 一、落实责任，“节能降耗”工作高标准起步 为把节能降耗工作落到实处，有效发挥节能降耗的作用，我店设置了能源管理机构，实行“能源管理责任制”，将责任落实到具体部门和人员，由店长担任组长负责公司节能降耗工作的整体管控，由工程物业部负责能源管理基础工作，防损部进行能源监控，各部门、业种的负责人作为本部门的能源使用、管理第一责任人，并由能源管理员制定年计划和月份分解表，定期做好费用统计工作，由电工班和维修班负责每天用电和用水计量工作，并按照巡检规定按时检查，将节能降耗工作具体落实到部门和人员，形成强有力的工作格局。 二、制度保障，“节能降耗”工作规范化运行 1、设施设备“点检制”。通过实施“日常点检制”及重点设备“专人负责制”，将设施设备的日常管理做细、做实，对设备设施实行挂牌管理，对设备的使用、检查、维保都落实到