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- 2022-05-23 发布于上海
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纠正措施管理程序
目的:找出不合格原因并采取纠正措施, 以防止其再发生或防止潜在不合格的发生。
范围:产品与过程中的不合格及质量管理体系的不合格。
职责
品管部:负责主导产品的不合格(质量/产品中有害物质超标)的纠正措施; 3,2 管理者代表:负责主导公各司管理体系与过程中的不合格的纠正措施。
定义
内容
当出现(但不限于)下列与产品有关的不合格情况时,均需采取相应的纠正措施:
发生重大质量问题或产品有害物质检测不合格;
同样性质的问题重复发生;
发生重大的客户投诉;
客户批量退货;
运用统计技术进行定期的质量分析时发现严重问题。
出现上述情况时,属产品质量量问题和工艺问题,则由品管部主导处理。品管部将所出现的问题记录于《来料异常反馈单》或《纠正措施表》上,由品管部负责人组织相关部门共同调查、分析问题产生的原因,提出相应的纠正及预防措施,通知相关职能部门落实。
相关部门负责人还需跟进纠正措施的具体实施,直到对结果满意为止。
对于客户投诉,营业部、品管部及其它相关部门解决。
当出现(但不限于)下列与各管理体系有关的不合格情况时,均需采取相应的纠正措施:
各管理体系内审中发现的不合格项;
第三方认证或客户审厂时提出的不合格项;
管理评审中提出的不合格项;
各管理体系的目标出现未达标情况;
客户满意度调查中发现的偏差等;
公司出现违反法律法规的情况;
政府
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