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计划管理十大案例 今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了计划管理十大案例 ： 一、计划实施案例 赵先生是一家大电子厂的制造经理。该公司的管理部门最近安装了一些新机器，实行了一个简化的工作系统，使每一个人包括自己在内感到惊讶的是，提高生产率的期望并未实现。实际上，生产开始下降，质量降低，离职的雇员数目增加。 他认为机器没有任何故障。有使用这种机器的其他公司的报告，这些报告坚定了他的想法。他也曾要求制造这种机器的公司的一些代表对机器进行过仔细检查，他们报告说，机器运转 正处于最高效率。赵先生怀疑，问题可能出在新的工作系统上。但是，他的直接下属并非都 持有这种看法，他们是四个基层主管人，每人负责一个科组，还有一个是他的物资供应经理。 他们对生产率下降的原因看法不同，分别认为是操作工人训练差、缺乏适当的经济刺激体制 和士气低落。显然，对这一问题各人有各人的想法，下属中存在着潜在的分歧。 二、月收入 1.2 万家庭如何 3 年内买车买房 陆女士夫妇目前收入稳定，按佛山房价 8000~10000 元/平方米计算，陆女士打算用三年时间实现买房、买车的梦想。 理财规划：增买保险等提高收益 根据陆女士家庭财务状况，家庭年收入14.4 万元，年支