管理学作业分析和总结.docxVIP

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  • 2022-05-23 发布于上海
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PAGE PAGE 1 管理学第三次作业 第八章 领导艺术一、单选题 下列哪种领导理论的研究基本出发点是“在怎样的情况下,哪一种领导方式是最好的?” ( ) A. 领导品质理论 B. 领导行为理论 C. 领导权变理论 D. 领导个性理论2.在管理方格中,“9·9”型管理被称为( )。 A.贫乏型管理 B.任务型管理 C.俱乐部型管理 D.团队型管理 3.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X 理论,它很可能采取( )的领导方式? A.专制型 B.民主型 C.放任自流型 D. 随 意 型 4.下列哪种领导理论的研究基本出发点是“怎样的领导行为和风格是最好的?”( ) A. 领导品质理论 B. 领导行为理论 C. 领导权变理论 D. 领导个性理论5.按照费特勒模型,当组织处于最好或最坏的环境时,适应选择( )的领导者。 A.工作导向型 B.关系导向型 C.工作与人际关系并重型 D.以领导者为中心型6.某企业多年来任务完成的都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差, 该领导很可能是管理方格中所说的( )。 A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中庸型 根据情境领导理论,领导风格应该根据下属的成熟程度而逐渐调整。对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格调整的方向应该是:( )。 A.从参与式向说服式转变 B.从参与式向命令型转变C.从参与式向授权式转变 D.从命令式向说服式转变8.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( ) A. 上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要 9.以下哪种理论将领导方式分为指令型、支持型、参与型和目标导向型。( ) A. 情境领导理论 B. 费特勒模型 C. 不成熟——成熟理论 D. 途径--目标理论10.费特勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是( )。 A.职位权力、任务结构、上下级关系B.职位权力、领导者性格、领导者素质C.职位权力、下属素质、领导者素质D.下属素质、管理跨度、任务结构 二、多选题 以下哪些属于领导行为理论?( ) A. 勒温理论 B. 管理方格理论 C. 费特勒模型 D. 情境领导理论2.勒温理论提出的领导风格包括( ) A.放任自流型 B.专制型 C.民主型 D.支持型3.途径——目标模型确立的领导行为类型包括( ) A.放任型领导 B.指令型领导 C.支持型领导 D.参与型领导 下列因素中,哪些属于途径-目标理论提出的权变因素?( ) A. 上下级关系 B. 下属的成熟度 C. 下属的特点 D. 工作环境特点5.领导的作用有( )。 A.协调下属的行为 B.指挥下属的工作C.激发下属的积极性 D.控制下属的行为 三、判断题 领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。( ) 从领导作风上来看,领导人都有一个共同的模式。( ) 费特勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。( ) 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。( ) 作为领导者,领导的对象可是人力资源、信息、技术、资金等其他资源。( ) 四、简答题 简述管理和领导的区别。 五、论述题 1. 结合所学知识和个人体会,谈谈如何进行有效领导(答题提示:请从领导影响力的来源、领导者应发挥的作用和运用相关领导理论等方面加以论述)。 第九章 沟通方法一、单选题 一个组织的下级向上级汇报情况属于( )。 A. 纵向信息沟通 B. 横向信息沟通 C. 斜向信息沟通 D. 非 正 式 的 信 息 沟 通2.以下哪类沟通方式具有这样的特点:快速传递与反馈、信息量大,但经多次传递容易失真。( ) A.口头沟通 B.书面沟通 C.非文字和语言沟通 D.电子沟通 独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是( ) 自上而下 B. 自下而上 C. 横向交叉 D. 非正式沟通 下列不属于非语言和文字沟通的有( ) 目光 B. 面部表情 C. 公告 D. 手势 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织( )。 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好; 正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整; 其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息; 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递 沟通过程的第一个步骤是( )。 反馈 B.编码 C.传递 D.接受二、多选题 以下哪些属于书面沟通的特点?( ) A.信息传递快 B.能得到及时反馈 C.信息容易核实 D 信息不容易失真 个体行为对沟通的影响主要有( ) A.态度决定沟通方式

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