绩效工资方案(2016年).docxVIP

PAGE PAGE 10 绩效工资实施方案 为进一步理顺分配关系，完善校内分配制度，参照兄弟高职 院校的做法，制定本方案。 一、指导思想 有利于增强学校发展的活力，提高办学效益；有利于加 强师资队伍的建设，引进优秀人才和提高管理人员的素质； 有利于调动广大教职工的积极性；有利于建立适应学校教育 事业发展的人事与分配制度。 二、基本原则 （一）因事设岗，按岗定酬。 （二）按劳分配，优劳优酬。 （三）效率优先，兼顾公平。 （四）严格考核，奖优惩劣。 （五）实事求是，量力而行。三、绩效工资的构成 绩效工资的构成：基础性绩效工资和奖励性绩效工资， 基础性绩效工资占绩效工工资总量的 60%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的 40%。 四、基础性绩效工资 基础性绩效工资的构成：固定基础性绩效工资和浮动基 础性绩效工资。 基础性绩效工资发放标准一览表单位：元/月 岗位 标准 小计固定浮动3024 小计 固定 浮动 3024 1890 1134 2560 1600 960 2112 1320 792 1792 1120 672 1600 1000 600 4032 2520 1512 3472 2170 1302 2784 1740 1044 2528 1580 948 2112 1320 792 1920 1200 720 1824 1140 684 校级领导正职校级领导副职 中层部门领导正职 中层部门领导副职 七级职员（科长） 八级职员（副科长） 九级职员九级职员 研究生1728 1080 648 1600 1000 600 1858 1161 697 1627 1017 610 1498 936 562 1440 900 540 1440 900 540 1152 720 432 1280 800 480 十级职员（办事员） 二级技工（技师） 三级技工（高级工） 四级技工（中级工） 五级技工（初级工） 普工 普工试用期本科见习期 研究生初期 研究生初期 1440 900 540 五、奖励性绩效工资 奖励性绩效工资的构成：工作量绩效工资、奖励金、特 殊绩效工资和调控绩效工资。 （一）工作量绩效工资 工作量绩效工资的构成：满工作量绩效工资和超工作量 绩效工资。 工作量折算办法按《琼台师范高等专科学校工作量计算 暂行办法》（琼台[2011] 号）执行。 1、满工作量绩效工资 ⑴专任教师 ①教师：满工作量 320 课时/学年（10 课时/周，每学期以 16 周计算）； ②系领导：系主任和党总支书记满工作量 128 课时/学年 （4 课时/周，每学期以 16 周计算），系副主任满工作量 192 课时/学年（6 课时/周，每学期以 16 周计算）。 ⑵辅导员：专职辅导员满工作量为管理学生数 200 人； 学工办正副主任满工作量为管理学生数 100 人。满工作量绩效工资发放标准一览表： 岗位标准一至四级专技岗位（正高）8505 岗位 标准 一至四级专技岗位（正高） 8505 五至七级专技岗位（副高） 7200 八至十级专技岗位（中级） 八至十级专技岗位（中级） 5940 十一至十二级专技（助理级） 5040 十三级专技岗位（员级） 4500 校级领导正职 11340 校级领导副职 9765 中层部门领导正职 7830 中层部门领导副职 7110 七级职员（科长） 5940 八级职员（副科长） 5400 九级职员 研究生 5130 九级职员 本科及以下 4860 十级职员（办事员） 4500 二级技工（技师） 4773 三级技工（高级工、工龄满 30 年普工） 4181 四级技工（中级工、工龄满 20 年普工） 3848 五级技工（初级工） 3700 普工 3700 普工试用期 2960 本科见习期 3600 研究生初期 4050 2、超工作量绩效工资 ⑴超课时数的规定 ①为了保证教学质量，保护教师的身体健康，教师在做 好本职工作的前提下超课时数原则上 6 课时/周，如因相关 专业教学工作需要须增加课时量的，须由系部申请，经教务 处批准后方可任课。 ②系领导在做好本职工作的前提下超课时数统一限量 4 课时/周，超出部分不计课酬。 ③专职管理人员、教辅人员在做好本职工作的前提下经所在部门领导及教务处同意可以兼课，统一限量 4 课时/周， 超出部分不计课酬。 ④专职辅导员兼课原则上限于思政课、就业指导课及心 理健康课，学工办正副主任、专职辅导员兼课须经所在系、 教务处及学生处审核后，报校长办公会议批准，兼课统一限 量 4 节/周，超出部分不计课酬。 职称正高副高讲师 职称 正高 副高 讲师 助教 初期 超课时津贴标准 55 50 45 40 35 ⑶超工作量绩效工资标准 其他人员超工作量绩效工资按《琼台师范高等专科学校 工作量计算