发电机组安装施工的施工组织设计.docxVIP

发电机组安装施工的施工组织设计 1.工程组织机构的设置 1、工程机构设置 为保安装工程的建立任务，将由我公司成立发电机组及环保安装工程工程经理小组承担该工程的施工。工程经理部本着科学管理、精干高效、构造合理的原那么，设工程经理一名、电气工程师一名、环保工程师〔现场负责〕一名组成工程领导层。下设工程部、技术部、质检部、仓库，组成工程管理小组。 工程经理部 本工程实行工程法管理，在施工现场成立工程经理部，从公司抽调得力人员组成。工程经理部，配工程经理、总工程师、专业平安员、专业质检员 本工程以工程经理责任制为核心，以质量、进度、平安和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的工程管理机制；同时严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。3、工程部主要职能〔1〕全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。〔2〕在城市质量监视部门的领导下工作，负责工程的平安、质量管理、试验检测、工程监控等工作。〔3〕负责工程的单价分割、本钱核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度方案、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。〔4〕本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、方案部门、按照工程进度需要，编报材料用量方案。〔5〕按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务方案、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。〔6〕负责工程建立施工的平安保卫和保密工作，并负责工程经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。〔7〕认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进展试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。〔8〕施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。 4、组织机构中各岗位职责 1.工程经理 1.1.受企业法人委托，全权负责工程工程的实施，对企业法人负责。 1.2.对工程工程的质量、进度、本钱及平安文明施工负全面责任。 1.3.负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。 1.4.负责检查并指导工程的日常工作。 2.技术负责人 2.1.对工程工程的施工技术、工程质量管理工作负具体责任，对工程经理负责。 2.2.负责检查并指导工程质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作。 2.3.负责工程图纸的会审工作；组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。 2.4.负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。 3.质检员管理职责 3.1.负责工程工程的质量检验工作，对工程总工负责。负责工程质量检验施工技术资料的整理。 3.2.负责分项工程的质量评定。实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停顿后续工程的施工，并向工程总工报告。 3.3.参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。监视工程测量员的工作。工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。 4.平安员管理职责 4.1.负责工程平安文明施工的具体工作，对生产经理负责。与队长配合，安排好工程各项平安防护工作。 4.2.随时检查现场各项平安防护工作，并作好检查记录。监视需改进的平安防护工作的落实。负责进场施工人员的平安教育。 4.3.实行平安否决制，对现场发生的严重平安隐患，有权停顿该部位的工程施工，并向生产经理报告。负责平安防护工作技术资料的收集整理。 5.资料员管理职责 5.1.负责工程部工程技术资料及有关文件的管理，对工程总工负责。 5.2.负责工程文件的收发工作。负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。指导并监视工程部其他职能人员收集好工程技术资料。准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。??? 2.劳动力方案、车辆及机械设备的投入和安排 1、根据本工程的实际情况和施工进度方案要求，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进展入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。 2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识根底〔包括高效率完成其各项任务的方法和技能〕，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 3、加强职工的职业安康平安教育，树立“平安第一、预防为主〞的意识，由平安部平安员组织培训，职工