2018年公司培训计划.pdfVIP

范文 范例 指导 参考 2018年度公司培训计划 在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上，结合公司的经营战 略和实际工作情况，确定了公司 2018年度的培训工作重点是： 1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系，使培训工作常规化、科学化、 规范化。 2、引入内部培训师培训课程，逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。 3、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，着 力提高中高层管理人员的管理技能。 4 、结合公司 2018年度各个项目的经营情况，根据实际工作需要和经营工作 的需要，引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。 5、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工 作的实际效果。 第一部分 前言 在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上，明确了以下几个 2018年度 培训工作需要注意的方面： 1、培训时间的安排。培训时间应尽量安排在一天以内，以半天为宜，尽量 少占用周日休息时间。个别白天难以集中培训的岗位（如司机）可以利用