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HR晋升路线图谱 笔者在做一家地产企业的人力资源咨询项目时，服务内容涉及到了企业各序 列职业生涯发展通道的设计。有一天，这家企业的人力资源经理跟我私下交流： “老师，我们人力资源的路线（晋升通道）应该是什么样的呢？” 的确，近年人力资源从业者知识架构逐渐丰富，从简单的人事管理工作逐渐 提升和补强，不仅仅需要了解劳动法规等员工关系的内容，还要有薪酬设计，绩 效考核，晋升通道规划、人才梯队建设等相关知识的运用能力。近年，企业又需 要人力资源管理者根据企业业务发展的战略和目标设计出具体的人力资源规划 和实施时间