5W培训体系实施步骤.pdfVIP

5W培训体系实施步骤 1.认真组织学习岗位说明书 组织本部门成员学习岗位说明书或部门操作手册，认真学习 各岗位岗位要求及业务能力素质； 2.分析与规划 填写 5W 培训分析规划表，部门成员结合岗位说明书或部门 手册，进行自查与分析，熟悉个人目前缺乏的方面，需要培 训提升的方面，由部门经理以此为基础，做每个岗位的培训 规划。 3.做培训方案 组织部门成员约谈，以座谈会的形式，提问题，找方法，深 入了解各岗位培训实际需求及培训工作中需要改进的方面， 设定培训目标，拟作培训方案。 4.执行 结合部门成员个人培训规划及部门培训方案，组织开展培训 工作。 5.效果评估与反馈 每季度对部门培训实施情况进行一次评估与问题反馈，结合 实际情况，调整培训方案，随时改进。