第4讲项目进度计划的编制.pptVIP

4.3 工期设定 主要内容： 工期类型 设定工期 摘要任务工期的计算 估计工期标识 第三十页，共五十二页。 工期是指完成任务所需要的有效工作时间的总范围。通常按照项目日历和资源日历的定义，工期为任务开始时间到完成时间的工作时间总量。 4.3.1 工期类型 月，英文缩写Mo； 周，英文缩写W； 日，英文缩写D； 时，英文缩写H； 分，英文缩写M； 第三十一页，共五十二页。 4.3.2 设定工期 在Project中，能够设定工期的任务必须是没有子任务的。选中需要设置任务的“工期”列，可以采用直接输入的方式。 4.3.3 摘要任务的工期的计算 在Project中摘要任务的工期是自动计算的，而且是不能编辑的。要计算某个摘要任务的工期：找到该摘要任务所有下属任务重的最晚完成时间与最早开始时间，两者之间的有效工作时间便是该摘要任务的工期。 第三十二页，共五十二页。 4.3.4 估计工期标识 没有输入任务工期时，工期的数量默认为“1d”或者“1工作日”，而且在工作日后面紧跟着一个“？”。Project中使用“？”来标识该任务的工期是估计工期，还没有最终确定。“估计工期”可以用来标识工期还没有确定的任务，计划编制者向相关人员做项目计划汇报时可以利用此标识来说明哪些任务的工期估计存在困难。 消除“？”的方法有两种，第一种方法是直接在工期的位置重新输入工期值；第二种方法是双击任务，进入任务信息