仓储与配送情景实训.ppt

配送与仓储管理实务情景实训;情景实训项目1—配送中心选址; 某投资公司在重庆市永川区调查发现，目前，永川区城区家庭式的小型超市大约有2300左右，年营业额7亿元左右。这些超市绝大多数开设在居民小区附近，主要为周围居民提供生活日用品等便利服务。由于单独进货，进货量小，价格相对大型超市要贵一些，如能将这些小型超市组织起来，集中采购，那么就能大幅降低进货成本，提升竞争力。于是，该公司决定抓住这个商机，准备在永川投资设立一配送中心，配送中心的主要任务是集???小型超市的订单，统一集中采购，并提高配送服务。请根据上述情况为该配送中心选址; ;(3)经济性原则。配送中心的发展过程中，当有关选址的费用，应当以总的费用最低作为配送中心选址的经济性原则。 (4)战略性原则。配送中心的选址，应具有战略眼光。一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。;配送中心选址因素;1）客户的分布 　　配送中心选址时首先要考虑的就是所服务客户的分布，对于零售商型配送中心，其主要客户是超市和零售店，这些客户大部分是分布在人口密集的地方或大城市，配送中心为了提高服务水准及降低配送成本，配送中心多建在城市边缘接近客户分布的地区。;2）供应商的分布 　　另外配送中心的选址应该考虑的因素是供应商的分布地区。因为物流的商品全部是由