2022公司年度培训计划7篇.pdfVIP

2022公司年度培训计划7篇 公司年度培训计划 篇1 【目的】 1、规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、 经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职 业素质，使之适应公司业务发展的需要。 【培训原则】 2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前 瞻性和系统性。 【适用范围】 3.本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活 动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。 【类别与组织】 4.培训部提供的培训方式可分为以下5类，由培训部统一组 织。 4.1新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训， 包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。 4.1.1培训部统一组织实施的入职培训内容包括： 公司的历史、概况、业务、发展规划等 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则 基本人事制度 职业道德与职业精神 职业生涯规划 4.1.2 由用人部门实施的入职培训内容包括： 部门承担的主要职能和责任、规章和制度 岗位职责介绍、业务操作流