施工调查管理办法 (2).docxVIP

施工调查管理方法 第一章总那么 第一条 为规范事业部所属工程工程（以下称工程）施工调 查，为确定工程管理筹划、施工组织方式，制定施工方案，合 理组织资源，明确工程管理目标，提供依据，根据事业部境外 施工的实际情况制定本方法。 第二条 施工调查是施工准备的重要内容。通过现场调查, 了解工程工程的全貌和技术特点，为核对设计文件及其它相关 资料，为编制工程筹划书及实施性施工组织设计提供依据，同 时为优化设计，编制、核实概预算及责任本钱等提供基础资料。 第二章施工调查管理 第三条施工调查为工程筹划提供基础资料，事业部承建 的所有工程在工程筹划前都必须进行现场施工调查并编制施 工调查报告。施工调查的归口部门为事业部工程部，每次做施 工调查之前，由工程部负责组织制定详细的施工调查方案，并 做好方案交底。 第四条施工调查的组织与分工。 第四条 施工调查的组织与分工。 一、公司总部直接中标的工程的施工调查由公司分管领导牵头，公司工管部组织，公司相关部门、事业部和工程部参加 负责组织调查。必要时可邀请上级单位或专家参与。 二、事业部或境外属地化公司中标的工程，根据公司工管 部拟定的施工调查内容，由事业部或属地化公司组织进行施工 调查，根据工程合同额的大小，公司是否派人参与施工调查根 据签证办理的时间来决定。 第五条施工调查的主要内容一、现场核对设计文件 二、调查工程施工条件、施工场地、生活生产营地