创维龙岗空调项目部工程管理及流程管理手册XXXX.docxVIP

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创维龙岗空调项目部工程管理及流程管理手册XXXX.docx

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 创维龙岗空调工业园工程部 工程及流程管理手册 编制人: 审核人: 2022年7月22日 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一.工程概况〔可引用规划说明书内容〕 3 二、工程管理工作目标 3 1.质量目标 3 2.工期目标 3 3.本钱目标 3 4.平安生产与文明施工管理目标 3 三、工程关键时间节点 3 四、工程〔工程施工阶段〕重点难点分析 4 五、工程风险预控措施 4 六、管理架构 4 1.管理组组织架构 4 2.人员配备 5 3.部门职责 5 3.1工程组职责 5 3.2设计组职责 5 3.3本钱组职责 6 4.岗位职责 6 4.1工程组主管职责 6 4.2现场土建工程师职责 7 4.3现场电气工程师职责 8 4.4现场给排水工程师职责(含暖通\设备) 9 4.5设计组主管职责 10 4.6工程资料员职责 11 七、工程管理规定 12 1.工程例会制度 12 2.合同履约评价制度 14 3.对监理单位的管理方法 14 4、对监理单位的处分方法 16 5对总分包的管理方法 18 6、对施工单位的处分方法 21 7、工程质量检查及巡视规定 31 8、工程师日志管理 31 9、工程检查图像资料的管理 32 10、工程工序交接管理方法 32 11、样板管理制度 32 12、分户验收管理规定〔此处不适用〕 32 13、工程资料管理规定 32 14、工程月报管理 35 15、工程竣工验收管理规定 35 八、工程进度管理 36 1.总控方案的编制及管理 36 2.一级、二级方案管理 36 3. 三级方案的管理 36 4.四级方案的管理 36 5.月方案管理 37 6. 周方案管理 37 九、质量管理 37 〔一〕图纸管理 37 〔二〕监理规划、监理细那么、施组及施工方案审核规定 38 〔三〕工程质量管理〔含质量隐患控制措施、管理流程〕 40 1.根底工程质量管理 40 2.主体工程质量管理 40 3.门窗、幕墙工程质量管理 41 4.防水工程质量管理〔含地下室防水、卫生间、屋面等部位的防水工程〕 41 5.室内外装饰工程质量管理 42 6. 给排水工程质量管理 42 7.通风空调质量管理: 44 8.电梯工程工程质量管理 45 9电气、智能化工程质量管理 46 10.市政工程质量管理 50 11 园林工程质量管理 51 十、本钱管理 53 (一〕本钱组工作步骤及使用表格 53 〔二〕 签证变更 66 〔三〕 工程款支付审核〔业务〕流程 73 〔四〕工程款付款控制步骤 74 (五〕工程结算流程图 76 十一、合同管理方法 83 十二、设计管理 83 十二、平安文明施工管理 84 十三、工程保修、质量回访及统计 84 十四、工程总结 85 十五、合同履约评价管理方法 85 十六、招投标管理 88 十七、报建管理 88 一.工程概况〔可引用规划说明书内容〕 主要参数 说明 主要参数 说明 工程地点 总用地面积 总建筑面积 分期情况 前期已完工面积 本期开工建筑面积 地下层数 地上层数 外立面装修情况 内部装修情况 根底形式 工程性质 标段划分 其他〔附加说明〕 二、工程管理工作目标 1.质量目标 2.工期目标 3.本钱目标 4.平安生产与文明施工管理目标 三、工程关键时间节点 序号 关键点 开始时间 完成时间 成果 备注 1 办理土地手续 用地规划许可证 2 工程筹划 工程实施方案书 3 规划方案设计 方案设计获批 4 施工图设计 施工图审查通过 5 施工许可证办理 施工许可证 6 地基工程 相关验收文件 7 总包招标 总包施工合同 8 地下结构 9 地上结构 10 外墙装修 外架撤除 11 安装工程 12 室外工程 13 竣工验收备案 竣工验收备案证明 14 交付使用 交接确认文件 15 工程结算 工程结算书 16 工程总结 工程总结报告 四、工程〔工程施工阶段〕重点难点分析 五、工程风险预控措施 六、管理架构 1.管理组组织架构 工程 工程公司总经理 工程组主管 综合部主管 财务部外派经理 本钱组主管 设计组主管 人事组 行政组 财务 会计 土建造价师 安装造价师 建筑

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