号原煤带式输送机施工组织设计.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 河南神火煤电股份泉店煤矿副井井筒永久装备、井上下操车系统、井口锁口、井口房、副井提升机房及副井提升系统安装工程施工组织设计 共 NUMPAGES 9页 第 PAGE 1页 1工程概述 1.1工程概况 多伦煤矿煤2号原煤仓带式输送机栈桥设备安装是有303毛煤带式输送机一台、及配套的电控设备。其生产任务为将由主井提升上来的煤输送至筛分车间中的第二局部。此系统为多伦煤矿地面生产的关键工序。 1.2.主要工程内容： a301毛煤带式输送机 B=1000m V=1.6m/s L=122.848m 1台 b301毛煤带式输送机机头溜槽 1573kg 1件 c电控设备 1套 d电缆敷设 2编制依据及执行标准 2.1建设单位提供天地科技的设计图纸。 2.2执行的标准与标准： a、?煤矿平安规程?2021版 b?煤矿安装工程质量检验评定标准?〔MT5010-95〕 c?矿山井巷施工及验收标准? d?电气装置安装工程施工及验收标准?GB50171-92 e、ISO 9001 开滦建设集团公司质量管理体系程序文件 f、ISO 14001 开滦建设集团公司环境管理体系文件 g、ISO 18001 开滦建设集团公司平安管理体系文件； 3工程部署 3.1施工的工程划分 煤矿安装工程的划分按?煤矿安装工程质量检验评定标准?〔MT5010-95〕内的有关要求进行划分，筛分车间设备安装为一个单位工程。 3.2施工工程的质量，平安及环境保护目标 质量目标：各个分项工程一次验收合格，单位工程优良； 平安目标：消灭重伤、死亡及二级以上非伤亡事故，争取消灭轻伤； 环境保护目标：尽量减少污染，一切废弃物集中存放。 3.3施工的准备 3.3.1 1〕技术准备：主要有熟悉、审查施工图纸与有关设计资料，编制好施工图预算和施工组织设计； 2〕物资准备； 物资准备的程序如下列图 3〕劳动组织的准备主要按下述内容进行 建立施工工程部、组建精干的施工队组； 建立健全各项规章制度、向施工人员进行 技术交底和施工组织设计、平安技术措 施的贯彻； 工程部组成: 管理人员: 工程经理:党广护 生产经理:邢贵坡 李瑞堂 技术经理:钱敬源 董春贵 经营经理:郭雨涛 质量检查员：董春贵 平安员：杨连仲 施工人员 钳工：20人 起重工:20人 电工:20人 焊工：8人 普工:20人 库工:1人 4〕施工现场的准备： 施工现场的准备要在建设单位的统一协调下进行，主要有临时设备的安装、运输道路确实定，施工工、机具的准备，材料，半成品的存放，消防、保安及平安设施等，施工的进度方案。 5〕设备工具方案 序号 名 称 规 格 单位 数量 1 汽车吊车 25t 台 1 2 内径千分尺 〔100-800〕 把 1 3 外径千分尺 〔650-700〕 把 1 4 力矩板手 〔2000N-m〕 把 1 5 水准仪 部 1 6 经纬仪 部 1 7 方水平尺 0.5/1000 把 1 8 框架水平尺 0.1/1000 把 1 8 游标卡尺 150mm 300mm 件 各1 10 内外卡钳 300mm 把 各1 11 钢板尺 1000、500、250 把 各1 12 电焊机 台 2 13 沙勾 10T、5T、3T、1T 件 各4 14 液压千斤顶 50t 台 2 15 角向磨光机 台 2 16 电工压钳 套 1 17 塞尺 把 1 18 摇表 台 1 19 接地摇表 台 1 3.3 施工工程控制的主要因素有人、材料、机械、方法与环境五个因素，如以下列图所示。 施工质量的控制程序如以下列图所示 附图 施工质量的控制程序图 合理程序施工工程 合理程序施工 工程经理部 质量责任 特殊工序 组织保证体系 工程质量形成过程保证体系 质量管理系统 质量监督检查 图纸会审 选择 标准标准 专职质量管理人员 技术交底 编制施工组织设计 班组长 生产员工 措施会审 质量把关 贯彻措施 工序检查 移 交 3.3.3 事故的发生是由于人的不平安行为运动轨迹与物的不平安状态运动轨迹的交叉，因此在生产过程中，对生产中人的不平安行为和物的不平安状态的控制，是平安管理控制的重点。 4施工方案 4、1带式输送机的安装 4.1.1放线核对根底 按施工图和根底、结构的实测资料确定其纵横中心线。依据基准线与安装根底图校对根底的几何尺寸、予埋件的位置，各部根底的标