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铁路工程建设项目程序简要概述 建设项目是涉及面广，具有社会性、法制性、政策性、规范性和程序性特点的系统工程。建设项目各个阶段划分清晰、任务明确依据规定清楚，具有严格的操作规定要求。有关阶段职责任务如下：一、节点阶段建设项目从整体上分为以下几个节点阶段：㈠项目立项审批阶段㈡可研阶段㈢初设阶段㈣招标阶段㈤施工准备阶段㈥工程实施阶段㈦竣工验收阶段二、阶段职责㈠项目立项审批⒈责任单位：局计统处负责，有关处室配合⒉主要任务：⑴按照中长期规划编制年度勘察计划，编制项目建议书报部发展计划司；⑵招标(或委托)确定设计单位编制项目建议书⑶委托设计单位编制可研或方案竞选文件⑷确定中选单位或中选方案⑸组织预可研评审⑹编写项目建议书或预可研审查意见⑺上报项目建议书⑻委托咨询评估(委托有资质的中介机构)⑼提交咨询评估报告(中介机构)⑽批复项目建议书(部计划司或发改委)项目建议书按管辖权限批复后进入可研阶段㈡可研阶段⒈责任单位：局计统处负责，指挥部及局有关处室配合⒉主要任务：⑴成立项目管理机构⑵招标(或委托)确定设计单位⑶委托编制土地预审资料(签定合同)⑷委托编制环评资料(签定合同)⑸委托办理文物、水保、压矿、地灾、防洪等有关评估事宜⑹组织设计单位勘测设计⑺组织可研编制⑻组织可研初评及修改⑼上报可行性研究报告⑽牵头参加部组织的可研评审及组织修改补充可研报告⑾提报审批土地预审资料(上报国土资源部)⑿提报审批环评