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- 2022-05-24 发布于北京
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投资运营三部 · 新定位大环境产业的股权投资事业部;危·机篇;5;6;7;8;在市政水务领域激烈竞争的年代,一个优秀的公司,一定要懂得创造更多的“赢利点”,比如金融创新方案、开发延伸产品、解决方案等等。当与对手争夺顾客群时,主营业务逐渐会变成“锁定客户”的平台,主业的直接利润会越来越薄,甚至亏本,如何开创新的“赢利点”就是获利以致取胜的关键。;10;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;应对篇;25;26;变革篇;探索股权投资事业部制;29;30;31;32;崛起篇;股权投资策略与标准;35;36;37;38;39;40;41;42;43;投后管理理念PK北控水务(0371);投后管理到底“管什么”;北控水务(371)腾飞的秘诀-混合所有制的优越性及强大生命力;并购式发展,对标英国WPP集团;KKR的投后管理;水星的投后管理怎么做;投后管理;51
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