HR如何设计宽带薪酬？(设计指导).pdfVIP

如何设计宽带薪酬？ 薪酬管理是企业重要的基础性工作，有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀 员工，激发员工的工作积极性，然而在现实薪酬管理中，我们发现仍然有些企业 的薪酬体系设计是存在问题的，比如：企业薪酬简单地以岗位级别作为划分标准， 缺乏科学的分析设计；薪酬结构设置不合理，员工只有基本工资，没有绩效收益 和项目奖励；薪酬分配过于公平，缺乏考核基础，无法起到良好的激励效果又或 者只重视物质报酬，忽视了精神激励。这些薪酬管理的问题轻则可能引发员工抱 怨、消极工作，重则可能导致员工的辞职、寻衅滋事。 越来越多的企业开始寻求薪酬解决之道，越来越多的管理者开始关