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市场营销体系思路;PART I 市场概况与调研分析;;1 现场管理的目标;2 现场岗位设置及岗位职责;2 现场岗位设置及岗位职责;3 流程管理;3.1 现场接待流程 ;;贵宾预约登记;“2+4”模式，2条主线、4个支撑体系;;现场接待流程 ;豪宅现场接待流程 ;4 考核;;4.1 团队互评;4 .2-4.3 上岗考核+定期考核;4 .4-4.5 提升考核+月考评;现场管理的总结;PART I 市场概况与调研分析;;1、团队成员数量的确定;1.2 选拔招聘人员;1.3 销售团队调整;;2.1目标管理;目标的沟通及执行;目标形成共识+目标分解及监控;目标支持+目标总结;;;;晨会、夕会+周例会;公司会议;;;奖罚;跨级鼓励;团队活动;;激励及淘汰制度;淘汰制度;特殊阶段制度;;对代理公司的管理;销售团队管理的总结;THE ENDTHANKS!