永漳公路xxx段施工组织设计.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 永漳公路xxx段施工组织设计 第一章工程简介 工程名称：xxx施工组织设计〔K32+404．21～K37+000〕 业主单位：漳平×××× 监理单位：××××建设监理咨询公司 设计单位：××××勘察设计院 质监单位：××××交通根本建设质量监督站 施工单位：××局厦门工程处 开工日期：年二月二十七日 中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用工程管理，成立中铁××局厦门工程处永漳公路××合同段工程部，全权负责该工程的组织管理协调指挥，下设六部一室，即施技部安质部计统部物资部财会部保障部办公室，直辖五个专业工程队〔机械土方作业队桥梁作业一队桥梁作业二队路面作业队综合作业队〕；工程部设工程经理一名，总工一名，**工委书记一名，工程副经理一名，形成以工程经理书记总工程师副工程经理为指挥核心的工程经理负责制。 工程经理苏凌云代表企业对工程工程全面负责；工程副经理林××分管材料机械进场及调配施工队伍组织安排；工程技术负责人何××对工程施工技术工作全面负责，分管施工质量及平安管理；**工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系工程部编制定员20人，其中技术**10人，行政**2人，其他管理人员8人；施工队伍劳动力投入：平均200人，施工开始及施工收尾阶段80人，施工顶峰期250人。 §3．1工程组织机构管理框图〔见图31〕〔图略〕 §3．2工程管理班子配备表〔见表31〕〔图略〕 §3．3各部门职责 §3．3．1工程经理职责 1．认真贯彻国家和上级有关方针政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。 2．全面履行施工承包合同，对工程工程进度质量平安计价材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。 3．组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及平安生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002工程工程质量方案〞组织贯彻执行。 4．组织制定工程部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5．科学组织和管理进入工程工程的人财物资源，协调关系，理顺人员物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 6．根据工程施工生产方案，编制劳动力材料构件和机械使用方案。 7．严格财经制度，加强财务预算管理，正确处理利益关系。 §3．3．2**工委书记职责 1．负责贯彻执行国家和上级有关方针政策和规定，以人为本，加强工程部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。 2．围绕工程做好效劳，负责工程部人员的日常政治思想工作工会和团组织工作，实行**团员工会手册跟踪考核制度。 3．负责分管办公室和后勤保障工作。 4．协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题 5．指导交通平安社会治安和综合治理工作。 6．结合工程实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。 7．监督工程各项制度的落实，组织工程部人员定期学习**的新政策。 8．制定文明施工措施，开展“5S〞活动，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的管理水平。 §3．3．3总工程师职责 1．在工程经理的领导下，对现场技术问题平安保障和质量控制问题负有根本责任。 2．负责组织编写实施性施工组织设计，重点难点工程的施工方案和年期施工方案并监督实施。 3．负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC工程，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。 4．监督现场的测量控制工作现场试验和质量检查工作，协助贯彻平安规程，解决有关工程技术问题。 5．参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助工程经理安排好下周的工作。 6．加强技术管理根底工作和科技攻关工作，积极采用“四新〞成果，推进技术进步与提高工程质量。 7．协助工程经理对拟竣工的工程进行最后检查。 §3．3．4施技部职责 1．具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督工程按图施工，解决施工中的技术难点。 2．参加实施性施工组织设计及难点重点工程施工方案的编制并组织实施。 3．负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。 4．负责中心水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。 5．协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。 6．参加QC小组活动，开展技术革新和推广“四新〞成果。 7．参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。 8．协调施工图纸设计原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合工程目标的要求。 §3．3．5安质部职责 1．负责施工过程的质量控制和最终检查，制定平安手册。 2．负责编制工序检查