武家山公园施工组织设计.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 武家山公园施工组织设计 第一节 工程概况 一 根本情况： 1工程名称：武家山公园 2建设地点：衡东县城关镇 3施工单位：湖南星大建筑集团 4监理单位：湖南雁城监理 5建设单位：衡东县城市**开发 6设计单位：湖南省建筑设计院 7工程类型：景观绿化环境工程。 8质量要求：合格。 9要求工期：730日历天。 10工程范围：游客效劳中心九波阁厕所安装工程园林景观工程仿古建筑工程市政道路桥涵等。 二工程主要内容： 用地面积18.75公顷，分为四个区：滨湖运动区生态游赏区半岛体验区娱乐休闲区。市政工程。 第二节 工程目标 首先，为了不辜负业主对我公司的信任，我公司经**讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理注重质量信守合约真诚效劳〞，不断的把最优秀的环境工程奉献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的工程管理，一流的工程质量，一流的平安生产与文明施工，一流的效率，一流的效劳圆满完成工程任务，确保实现如下目标： 一工程质量目标 对施工企业来说，质量就是企业的生命，针对本工程的规模特点，我公司将认真把握好这次时机，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工管理班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真贯彻执行已通过论证IS09002?程序文件?和?质量保证手册?等一系列标准，根据招标文件的要求，严格按照施工图纸国家建筑设计施工验收标准和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理，集中公司的管理精英力量，确保工程质量到达合格等级。 二平安生产文明施工目标 文明施工平安生产工作的好坏，直接反映出一个企业管理水平的上下，针对本施工现场的特点，我们要严格遵照省市县有关平安生产文明施工的各项标准和标准，加大对职工生活区机具设备布置大门围墙临时用电的管理力度，高标准严要求，创出自己的品牌工程，进一步提高企业特色及创新意识，要将“平安生产，文明施工〞作为施工期间一项十分重要的工作，由专人来抓，把工作落到实处。 三施工工期目标 能否保质保量地按期竣工表达出一个企业的信誉，是其在市场上立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，通过强化管理，周密运筹，合理的配置劳动力周转材料机械设备等施工要素，以及各施工阶段的客观要求，对施工所需的人财物由工程工程部统一调度，我公司将确保在730天内完成施工任务，同时我们将按总进度方案的要求落实到各班组，并定期地进行协调检查，确保施工进度按方案进行。 四效劳目标 施工工地的文明施工，平安生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及郴州市关于平安生产文明施工标化样板工地的各项标准。对现场办公室职工生活区材料堆放机具设备布置大门围墙临时用电用水施工场地的规划布置着眼于高标准严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作生活提供较良好的环境。将“平安生产，文明施工〞作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处。 第三节 编制依据 一依据 1工程招投标文件； 2建设单位提供的施工图纸； 3国家现行的施工标准及湖南省衡阳市有关标准法律法规等文件； 4现场及周围环境实地踏勘资料； 5我公司颁发的有关施工规程平安消防质量等文件； 6我公司ISO9002质量手册程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量平安生产技术管理文明施工等文件。 二工程施工及验收标准 1测量标准 GBJ5002693〕 2城镇道路工程施工与质量验收标准 CJJ 12022 3园林系统公共标志实施规程 4给水排水管道施工质量验收标准 GB502682022 5混凝土质量控制标准 GB5016492 6混凝土强度检验评定标准 GBJ10787 7建筑工程质量检验评定标准 GBJ30188 8地面与楼面工程施工及验收标准 GBJ20983 第四节 施工部署 一施工现场管理机构 施工现场管理机构组织是衡量施工水平的重要因素，它对保证工期质量平安和文明施工起到了关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期质量平安及文明施工到达预定目标，我们将采取公司工程部和班组三级管理的模式: 1公司一级管理机构的主要任务和职责： 〔1〕公司组织落实以总经理为首的领导管理班子，落实本工程质量进度平安文明施工的