QC七大手法的用途.pdf

QC 7 大手法 一、检查表 检查表就是将需要检查内容或项目一一列出，然后定期或不定期逐项检查，并将问题点记录下 来方法，有时叫做查检表或点检表。 例如：点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S 活动检查表、 工程异常分析表等。 1、组成要素 ①确定检查项目；②确定检查频度；③确定检查人员。 2、实施步骤 ①确定检查对象； ②制定检查表； ③依检查表项目进行检查并记录； ④对检查出问题要求责任单位及时改善； ⑤检查人员在规定时间内对改善效果进行确认； ⑥定期总结，持续改进。