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2022年5月24日 黄埔带教活动 分享提纲 2014年6月 思源企业文化的来由 来源于困难和迷茫 公司——迷茫 方向，挫折，起伏，企业竞争力，凝聚力…… 员工——迷茫 职业生涯，能力，心态，流失…… 详见《思源文化发展史.docx》 一系列的问题 对管理层： 办企业是为什么？ 企业决策的依据是什么？ 企业的战略目标是什么？ 制定企业战略目标的依据是什么？ 对员工： 人在职场、只为工资？ 为涨薪而跳？为发展空间而跳？ 那自己的发展空间是什么？对自己职业生涯有没有长远的规划？ 目标 建设企业的灵魂思想，建设一支团结向上、有凝聚力、共同奋斗的团队； 在帮助员工提升能力和认知层次的同时，把员工变成对企业有价值的员工； 让对企业有价值的员工感受到企业的凝聚力，让企业成为有价值员工的成功平台，并认员工认识到这一点。 鼓励员工长期服务，企业和员工的双向提升，共同成功共享成功。 重点 认识自己、认识人性、认识规律、认识社会、认识行业，认识行业发展态势； 通过认识这些，来提升自己的认知层次，以理性的思维去看待社会、职场和行业，在遇到选择时能做出正确的决定； 详见《思源企业文化大纲.docx》 黄埔会 认同思源理想和企业文化，愿意共同推进思源进步，愿意实践和推广黄埔精神的员工集合。 黄埔会员是具有较高思源文化认同度和觉悟的思源人先锋，是愿意为帮劣更多思源人成功而努力，愿意为“优秀企业，百年思源”而奋斗的优秀思源人。 思源员工 黄埔学员 黄埔会员 黄埔精英会员 了解、认同思源企业文化和黄埔精神 参与黄埔培训并顺利毕业 司龄满三年并表现优异，认同思源企业文化和黄埔精神并积极实践和推广 申请参加黄埔会并通过考核 司龄满三年并表现优异者 通过投票选举并经总会核准 详见《思源黄埔会章程.pdf》、《黄埔组织法.docx》、《黄埔会员职责与标准.xlsx》、《思源黄埔会员权利及义务.docx》、《黄埔资料摘要.txt》、《黄埔培训介绍——毕业7-3.pptx》、《思源司歌 征程.mp3》。 THANK YOU 下次沟通内容预告：《思源企业文化发展史》