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设备点检定修管理制度 QG/HYXC05.04-2002 1 总则 点检定修制是适用于现代化大生产需要的一种科学 的设备管理方式，其核心内容是以企业全员参加设备管理为基 础，通过点检定修来实现最佳的维修方式。为了强化点检定修制， 进一步明确生产方，点检方和检修方的职责和权利，为使设备管 理与维修工作提高一个新水平，特制定本办法。 2 设备使用方的职责和权利 2.1 设备使用者必须承担对设备的日常点检工作，并对点 检工作的质量负责。 2.2 设备使用者在工作前，必须按点检卡的内容和标准逐 项认真进行设备点检工作，并将检查出来的问题，汇报当班工长， 由工长填写点检记录卡，并组织设备维修班处理。问题较严重处 理难度大或维修班力量满足不够时，应及时报机动部由机动部组 织人员抢修。 2.3 设备使用者有义务接受点检工作人员对点检质量的 检查。 2.4 设备使用者有责任配合检修方的检修和点检方的精 密点检。 2.5 设备使用单位有责任按期向生产工段发放新点检卡， 收回旧点检卡，并对本单位设备点检质量负责。 2.6 设备使用单位有责任接受并配合定修计划的实施。 2.7 设备使用者发现设备有严重异常现象时，有权停止使 用设备并提出修理。 2.8 机动部每周五组织点检员及检修人员召开检修项目 平衡会，根据生产线设备的运行情况及周点检结果，制定检修计 划。机动部根据周修记录制定季度中修计划及年度大修计划，并 将中、大修计划提前报到厂部。 3 点检职责和权利 3.1 点检员对全厂生产用机电设备的日常维护，设备点检 和定修计划的编制实施负责。 3.2 点检员负责检查、指导、考核设备点检情况，并负责 将返馈回来的缺陷、隐患信息，填写在“设备点检记录”中， -1- 为编制定修计划的依据。 3.3 点检员有义务回答设备使用者提出的有关点检工作 的任何问题。 3.4 点检员对编制定修计划的质量负责。 3.5 点检员有权对设备使用单位和操作者的点检质量进 行考核，因操作时造成的设备事故进行处罚。 3.6 点检员发现设备有异常现象，有权停止设备的使用， 并提出检修要求。 4 检修方的职责和权利 4.1 机动部接到检修通知后，有责任立即组织检修，并对 检修质量和减少停机台时负责。 4.2 机动部对定修计划的内容、工期和质量负责。 4.3 机动部对处理设备的缺陷、隐患不及时所造成的后果 负责。 4.4 机动部有责任配合专职点检员对设备进行的全部或 局部解体点检。 4.5 机动部在检修过程中有责任听从点检员的决策和安 排。 4.6 机动部有权对检修作业性质提出事故检修还是故障 检修。 4.7 机动部有权利和义务参加事故的分析，并提出处理和 改进意见。 5 考核办法 5.1 有下列情况之一者点检员根据情节有权对个人进行5 —50元的罚款。 5.1.1 点检卡不按时填写； 5.1.2 点检卡填写漏项； 5.1.3 点检卡丢失、损坏、乱画等； 5.1.4 没有按点检内容认真检查设备，点检问题没有及时反 映到点检卡上； 5.1.5 拒绝点检员检查，态度蛮横者； 5.1.6 点检员工作不负责，不按时完成点检计划和信息反 馈； 5.1.7 检修工种之间互相推委、扯皮、拖延检修时间和不按 时处理设备缺陷隐患者； -2- 5.1.8 检修质量不好造成返修者； 5.1.9 拒绝配合检修的操作者； 5.2 有下列情况之一者对车间进行经济责任的考核： 5.2.1 点检卡不能按时发放和收回（每周最后一天）； 5.2.2 每月2个班次以上没有按规定完成点检内容； 5.2.3 对于无理