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- 2022-05-26 发布于福建
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浙江·XX门业 薪酬和管理条例方案书
—销售代表〔业务员〕
一、销售代表岗位职责
1、岗位名称: 销售代表〔业务员〕
2、直接上级: 销售经理
3、间接上级: 销售总监
4、岗位责任:
遵守公司和销售部制定的各项规章制度;
明确公司的销售目标并努力提高自身的销售能力,努力实现销售目标;
负责工作辖区区域销售任务和日常工作路线自我安排,并及时向销售经理反响销售情况;
积极推进市场的开发,收集信息认真筹划快速出击,开拓新客户;
维持与老客户的良好关系,努力开发新客户,与客户洽谈,解决客户提出的难题。定期拜访重点客户,及时了解和处理客户投诉;
维护公司利益,进展售价管理,为公司进展价格决策提供市场依据;
掌握订单生产进度,做好跟单记录,当出现异常时尽可能协助解决问题,及时跟踪并向销售经理反响;
按公司销售指标分解区域客户,并按月,季度,年度完成个人业绩和总业绩销售指标;
进展市场调查和研究,负责辖区内市场开发与维护,开展新客户,收集客户信息资料,建立区域内客户档案,管理和维护客户关系;
负责公司产品的销售和推广,了解和开掘客户需求及购置愿望,介绍公司产品优点和特色,提供专业的咨询效劳;
把握行业动态和辖区市场信息,收集竞争对手竞品信息分析,及时反响为公司决策提供参考;
每日19:00前向销售经理提交 今日工作总结 及 明日工作方案 ;
每月1日向销售经理提交 上月工作总结报告 及 本月工作方案 ;
每天08:00参加工作早会,每周一08:00参加周会,每月1日08:00—09:00参加月度会议,并做好会议记录,归纳存档以备后续学习;
参加公司领导主持的办公例会及其它会议,执行公司政策;
做好与相关部门、重要客户的沟通和协调;
按时完成上司交办的其他工作任务,完成交办的临时性工作任务。
承受总公司的工作检查和监视。
二、销售代表〔业务员〕薪酬构造
1、全职销售代表〔业务员〕
1〕、底薪
职别
工程
金额
备 注
销售代表
根本底薪
2500
按照销售代表〔业务员〕职责执行
全勤奖
100
不旷工,开会不迟到,不请假
补助
100
上班期间不关机、停机、拒接
交通燃油补助
300
汽车燃油、交通出行补助
总计
总底薪
3000
已包含 补助、交通燃油补助、社保津贴
2〕、提成
工程
数 量
金 额
业绩
提成
当月个人到达10万元/月以内
按回款金额提成2%
当月个人到达10万元/月以上
按回款金额提成3%
当月个人到达20万元/月以上
按回款金额提成4%
结算 方法
实行隔月结算发放制度〔本月销售业绩提成到下月结算发放〕,货款未收回局部暂不结算直至货款全部收回〔业绩提成按照回款金额比例计算〕;
为保持销售队伍稳定性,月度发放提成时公司暂扣提成总额20%作为风险金〔即发放80%提成〕,当销售代表〔业务员〕完成销售年度后,风险金年终统一结算发放;
2、兼职合作销售代表〔业务员〕
1〕公司对兼职销售代表采取:无底薪、无定额任务、无交通燃油补贴、高提成的管理制度;
2〕兼职销售代表业务提成计算方法:货款回款金额提成10%,产品销售必须遵循公司相关价格规定销售,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比。
三、销售代表〔业务员〕销售工作管理条例
1、本着少花钱多办事的原那么,对业务日常所需香烟由销售代表〔业务员〕个人自行负责;
2、 补助说明: 费使用标准:100元/月。
销售代表 补助使用制度:
1〕手机在7:30—22:00必须保持畅通。
2〕手机号码变更时,应在变更手机号码后24小时内通知公司前台和直接上级。
3)关机、停机、45分钟内打通 无人接听、打不通 的都视同关机。
4)无论何种原因出现的关机,每次减少20元的 补贴。
销售价格:为标准价格体系,维护销售秩序,防止销售代表之间出现恶性竞争,销售代表必须按公司规定产品的价格销售范围销售产品,特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请,公司根据实际情况重新制定销售提成百分比;
销售代表〔业务员〕如有损害公司利益、声誉、口碑,欺诈公司及客户的行为,那么未发放的提成及风险金不予结算发放。如有给公司及客户造成损失时,待公司研究实际情况给出处理意见,赔偿相应损失;严重违法的将追究法律责任。
销售代表〔业务员〕奖惩鼓励制度
1、鼓励方法
为活泼销售代表〔业务员〕之间的竞争气氛,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的狼性战斗力,特设三种销售鼓励方法:
1〕月度销售冠军奖,每月度从销售人员中评选出一名月度销售冠军,给予300元奖励;
2〕季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予500元奖励;
3〕年度销售冠
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