软件工程导论课件9.3.pptxVIP

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进度计划 工作量估算完,估算开发时间。 如:工作量为20人月项目,可能是下列几种进度表 1个人用20个月; 4个人用5个月; 20个人用1个月等。 管理复杂工程项目,最好办法是把工程项目分解成许多逻 辑步骤(作业),安排作业顺序,确定每项作业需要用时 间,及作业开始和终止时间。 把工作量分配给特定的软件工程任务并规定完成各项任务 的起止日期,从而将估算出的项目工作量分布于计划好的项 目持续期内。 进度计划 估算开发时间的方程: (1)Walston_Felix模型: (2)原始的COCOMO模型: (3)COCOMO2模型: (4)Putnam模型: E是开发的工作量(人月),T是开发时间(月) 进度计划——Gantt图 Gantt图(横道图) 矩形木板房需重新油漆。三步:刮旧漆,刷新漆,清除溅在窗上油漆。15名工人,5把刮旧漆刮板,5把刷漆刷子,5把清除溅在窗上油漆小刮刀。 进度计划——Gantt图 甘特图表达 进度计划——Gantt图 在甘特图上加上菱形标记代表里程碑。

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