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*****集团项目目标考核责任制管理办法
一、总则
1、目的
为深入对接市场变化及进一步促进企业发展,适应公司现阶段项目管理特征。进一步加强项目管理,明确公司与项目管理部门的责权利界线。进一步释放项目部对项目管理的监控权和主导权,提升项目管理人员积极性。公司决定贯彻并推进项目管理目标责任考核制,规范《项目目标考核责任书》管理,保证《项目目标考核责任书》兑现工作的顺利实施,特拟定本办法。
2、适用范围
本办法适用公司承接的所有项目,特殊项目除外。
二、职责分工
1、公司
建立项目目标考核责任制管理体系;
本公司项目目标考核责任制的建立和实施;
编制并与项目部签订《项目目标考核责任书》;
任命项
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