车间施工设计方案.pdfVIP

车间施工设计方案 编制说明 宁夏大成永康营养技术有限公司（甲方）提供的招标文件及施工 图纸 国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部 门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为宁夏大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、 采暖、给排水、电气、装饰工程，建设地点位于宁夏银川市西夏区宝 湖西路 159 号 2、建筑结构类型：钢结构；建筑抗震设防烈度：八度； 工程面积；主车间总面积为 2341.93 ㎡、库房总面积为7398.32 ㎡。 耐火等级：二级；设计使用年限为 50 年 施工总体安排 第 1 节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部承担该工 程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作， 并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班 车间施工设计方案 子，建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协 调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工， 做到优质高效。 二、各方面的组织协调 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组 织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材 料，公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机 械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款 专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中 心等部门调集资金，保证工程正常施工。 第 2 节方针目标管理 充分发挥我施工企业的优势，发扬 “团结、实干、求实、创新” 的企业精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、 工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推 动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的 联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。 为使各项目标全面实现，现详述如下： 工程总工期：合同签定生效后甲方通知进厂 120 天内完成 质量目标：在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量 车间施工设计方案 评定，工程质量合格。 安全目标： 1）、施工安全方面： 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在 2‰ 内。 2）、消防安全方面： 施工现场杜绝火灾，火警事故。 3）、治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除 “六害” 行为。 现场管理目标： 按照文明工地规定,发扬项目部创优经验,对施工全过程进行科学 管理，建成标准化施工现场。 项目部严格按 GBT9002 标准推行全面质量管理体系，严格按我 公司质量体系文件( 《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量 文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管 理，确保高速优质地完成工程任务。 第 3 节工程主要内容 一、主车间工程概况及范围： 1、本工程总面积为 2341.93 ㎡ 2、施工内容：土建、装修、电气、给排水 车间施工设计方案 3、严格按照施工图纸和相关技术规范施工；4、室内标高比 宝湖西路中心点高 500mm, 乙方依甲方的总平 面图，进行放线定位保证各点定位准确，标高准确，放线定位及标高 经甲方确认后方可施工。 5、乙方负责回填土外购，并回填，费用乙方负担。6、基础