工作岗位分析-七大方法.pdfVIP

职位分析的内容包括: 1.设立岗位的目的 这个岗位为什么存在，如果不设立这个岗位会有什么后果. 2。工作职责和内容 这是最重要的部分。我们可以按照职责的轻重程度列出这个职位的主要职责，每项职 责的衡量标准是什么；列出工作的具体活动,发生的频率，以及它所占总工作量的比重。 在收集与分析信息的时候，可以询问现在的任职者，他从事了哪些和本职无关的工作， 或者他认为他从事的这些工作应该由哪个部门去做，就可以区分出他的、别人的和他还没有 做的工 . 3.职位的组织结构图 组织结构图包括:职位的上级主管是谁,职位名称是什么,跟