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工程人员薪酬激励制度方案 一、绩效考核的目的 为全面客观地评价工程部人员的工作绩效,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落 实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等 提供准确、客观的依据,特制定本绩效考核实施方案。 二、绩效考核的原则 （一)公开原则 通过协商确定绩效考核的内容和评分标准,最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认 知差别，公开绩效考核的结果,使绩效考核工作规格化、制度化. (二）客观原则 绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断.绩效考核的目的之一是引导员工改