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Page ? * Page ? * 第三组：黄 苇、丁翠琳、刘 嵘、何敏华、苏雨成、鲁东星、魏士杰 利用商务SNS搭建招聘/求职的平台 第一页，共二十三页。 IMBA 对于招聘的需求 资料来源： IMBA HR Club online survey 答卷总数量 201 第二页，共二十三页。 SNS的介绍 1 商务SNS 案例分享 2 商务SNS的优势和面临的问题 3 商务SNS的发展方向 4 议题 商务SNS 案例分享 商务SNS的优势和面临的问题 2 3 4 商务SNS的发展方向 第三页，共二十三页。 SNS的介绍 SNS：是Social Networking Service的简称，即社交网络服务，一种常用解释为“社交网站”或“社交网” ，也是一种社会性网络服务，旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。 这类服务往往是基于互联网，为用户提供各种互相联系、交流的方式。比如电子邮件、即时消息服务等等。 通常都是通过朋友，一个传一个地把网络展延开去，就好像树叶的脉络，所以在中国大陆有人把这类的网站称为脉络网站。 在Web 2.0的背景下，每个用户都拥有自己的Blog、自己维护的Wiki、社会化书签或者Podcast.用户通过Tag、RSS或者IM、邮件等方式连接到一起，按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。 一般的社交网络网站拥有数以百万的用户，使用该服务成了众多用户每天生活的一部分。目前世界知名的社交网络服务网站有Facebook, Myspace等。在中国比较知名的有校内网，开心网等。 第四页，共二十三页。 商务SNS 差异化的需求促成SNS的垂直细分，商务SNS应运而生。目前国外比较成功的商务型SNS有LinkedIn, 国内的有若邻网(wealink)等 主要的盈利模式 广告发布 高级会员会员费 第五页，共二十三页。 SNS的介绍 1 商务SNS 案例分享 2 商务SNS的优势和面临的问题 3 商务SNS的发展方向 4 议题 SNS的介绍 商务SNS的优势和面临的问题 1 3 4 商务SNS的发展方向 第六页，共二十三页。 商务SNS案例分享 SNS网络招聘：基于SNS网络的招聘，也就是社会化网络招聘，利用网络建立庞大的人脉关系，再利用这种人脉关系进行招聘和应聘。 案例1：LinkedIn vs. 若邻网 （） 案例2：铂识网 Beasom 案例3：Krimx 第七页，共二十三页。 案例1 LinkedIn vs. 若邻网 LinkedIn 2003年5月成立。公司总部位于美国的加里福利亚州 迄今为止，LinkedIn 在200个国家/地区拥有超过7千万注册用户。 其成员在不断增加，而且超过一半来自美国以外的国家/地区。 财富500强企业的精英都是LinkedIn的用户 LinkedIn的功能 管理专业信息 寻找潜在的客户和供应商，而且可通过专业人士的推荐 创造分享信息和协作的平台 寻求商业机会和合作机会 通过专业人士的讨论获得更多新的洞察 找到达成业务和/或工作机会的联系 刊登工作信息为公司招募到合适的人才 若邻网 2004年设立并上线。若邻公司总部位于上海市。 目前若邻网拥有数百万高端职业人士会员，且保持高速增长，是目前全球最大的中文商务社交网。 据国内知名市场咨询机构艾瑞公布的最新数据显示，若邻网络的覆盖量排名、访问量排名及综合排名皆超过其他国内商务社交网站，位于首位。 2 2006年，若邻亦入选美国著名杂志 Red Herring 评选出的“亚洲100家最佳私营企业”，以及国内风险投资行业的权威顾问机构清科公司评选出的“中国最具价值投资企业100强”。 第八页，共二十三页。 若邻网的特点 中文 中国特色的附件功能 敏感话题 娱乐性 用户界面有提升空间 第九页，共二十三页。 案例2：铂识网 2007年7月由复旦大学挪威班几名MBA同学开发 对象：面向名校MBA,EMBA和名企中高层的猎头职位分享平台 会员要求 ：只有受邀请才能加入beasom. 1.MBA或是硕士及硕士以上学历; 2。本科必须工作七年以上，同时是年薪大于15万；3.MNC的中层以上管理人员） 盈利模式：非盈利网站，有一小部分赞助（donation），一小部门广告收入 目前会员人数：8093 会员资料对会员完全开放，每周有一周职位汇总 第十页，共二十三页。 WEB 2.0 技术应用： 第十一页，共二十三页。 Krimx网站特点 复旦，中欧MBA发起的里头职位招聘信息网站 会员资料仅对极少部分经过认证的猎头会员开放。需要认证，营业执照复印件（2年以上），公司介绍，　保证金20000，　每个季度3000元的使用费 盈利模式：一部分广告收入，一部分猎头费收入 第十二页，共二十三页。 创新之处 第十三页，共