圈层营销方案.docxVIP

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禧徕乐·九江圈层营销活动方案 活动背景: 工程推出乐客会活动以来,关键人发卡46张,成交7套,带访成交率相对较高,但由于目前关键人发卡数量有限,整体成交量不高,具有较大的挖掘空间; 老带新作为工程有效的成交渠道,占目前乐客会成交比例的51%,但老客户发卡比例不高〔老客户总数2398组,发卡482张〕,尤其是其中的大客户资源对街区产品的销售有较大的挖掘空间; 3.目前圈层拓展主要由拓客组推进,对于本地政企事业单位较高端人士接触时机少,深入拓展比较困难,圈层拓展存在瓶颈。 二、目标圈层选取 政府单位 学校、医院、事业单位 中高端车行 银行VIP、证券公司高级客户 商会、市企业家联合会 高尔夫俱乐部 九江石化 8、 现有老客户中的实力个体或意见领袖 三、拓展形式 老客户渠道:回访邀约、活动互动〔答谢会、推荐会〕、VIP身份荣誉〔可设等级〕、奖励刺激; 合作渠道:由业务对口部门协助大客户团队建立关系通道〔政府部门、银行及其他合作第三方〕,由大客户团队进展跟进〔关键人、专题推介会、团购活动、专场活动〕; 拓展渠道:拜访、工程物料植入、开展关键人、专题推介会、专场活动〔联谊、沙龙、赛事、宴会、品鉴〕、团购活动。 四、人员配置 执行团队:大客户经理1名,大客户主管_____名,大客户拓展________人,由大客户经理统一管理圈层营销事项,大客户经理直接向营销副总汇报工作。大客户团队优先选用在本地具备一定人脉资源的人员; 配合部门:代理公司、行政部、外联部、财务部、工程部、企划部。 五、圈层拓展渠道明细 类别 单位名称 执行部门 渠道配合部门 老客户 * 代理公司 * 政府 详略 大客户组 外联 银行、证券公司 业务合作银行、证券公司 〔详略〕 财务 学校 九江学院 * 九江职业技术学院 江西财经职业学院 九江播送电视大学 九江一中等其他公立中小学 医院 九江市第一医院 行政 九江学院附属医院 九江市中医院 九江市妇幼保健医院 九江市第五人民医院 解放军一七一医院 事业单位 详略 外联 中高端车行 九江奥达信汽车效劳 * 九江市劲速汽车效劳 博越国际名车馆 \o 九江中顺宝汽车销售效劳 中顺宝汽车销售效劳 \o 九江英之杰九星汽车销售效劳 英之杰九星汽车效劳 新嘉新 \o 汽车 汽车效劳 \o 九江福沃汽车 九江福沃汽车 九江恒茂贸易 本地企业 九江石化 大客户组 * 国电九江发电 中铁集团第五工程 中粮工业(九江) 美庐乳业集团 商会 广东商会 外联 浙江商会 福建商会 市企业家联合会 高尔夫俱乐部 九江国际高尔夫俱乐部 * 九江博思高尔夫练习场 六、执行准备 团队组建:大客户团队组建,人员到位〔8月30日前完成〕; 政策制定:关键人及大客户拓展团队鼓励政策制定〔8月30日前完成〕; 老客户梳理:筛选老客户中购置金额在50万以上及介绍朋友购置套数在2套以上的客户进展深入跟踪拓展〔常态化,首次梳理在8月25日前完成〕; 合作渠道资源梳理:对目前合作的政府、财务及其他第三方合作单位资源进展梳理〔8月30日前完成〕; 拓展物料及礼品准备:植入型物料、销售道具、拓展礼品〔具体完成时间待商定〕。 文档内容总结 (1)禧徕乐·九江圈层营销活动方案 活动背景: 工程推出乐客会活动以来,关键人发卡46张,成交7套,带访成交率相对较高,但由于目前关键人发卡数量有限,整体成交量不高,具有较大的挖掘空间 (2)3.目前圈层拓展主要由拓客组推进,对于本地政企事业单位较高端人士接触时机少,深入拓展比较困难,圈层拓展存在瓶颈 (3)拓展渠道:拜访、工程物料植入、开展关键人、专题推介会、专场活动〔联谊、沙龙、赛事、宴会、品鉴〕、团购活动 (4)政策制定:关键人及大客户拓展团队鼓励政策制定〔8月30日前完成〕 (5)老客户梳理:筛选老客户中购置金额在50万以上及介绍朋友购置套数在2套以上的客户进展深入跟踪拓展〔常态化,首次梳理在8月25日前完成〕 (6)合作渠道资源梳理:对目前合作的政府、财务及其他第三方合作单位资源进展梳理〔8月30日前完成〕 (7)拓展物料及礼品准备:植入型物料、销售道具、拓展礼品〔具体完成时间待商定〕

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