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Build YourDreamsBuild YourDreams 控制计划 o.本课重点内容I控制计划定义 IL过程分析和控制方法诅制作控制表格说明 IV控制计划检查表V.LCD控制计划栏 品质部2019/4/22 你和纠正措施减少变差顾客满意交付和服务APQP的五个阶段一阶段五 你和纠正措施 减少变差 顾客满意 交付和服务 输入与输出生产试运行 测盘系统分析初始过程能力研究 生产件批准 TOC \o 1-5 \h \z 生产确认试验二 包装评价. 生产控制计划. 质猛筹划认定和管理者支*Build YourDreams 1.1控制计划中特性约定cm制工程特性： 关键特性、重要特性、一般特性; 臧开枷俨？音$砒产罩员？霄主霍琵籽广矗窟竺粒户BYD理解在生产过程中，对产品品质影响重大，对产品造成维或失去功能等，过程 中需用SPC进行控制， 一般在CP中用“ * ”标识，如COG、FOG对位偏移量、FTO立力等。 ,牖嘉霉知，盆豁哼E哩让器能彗糯甚膛炖 BYDLC理解生产过 ，对品质影响堂大，但需要定时检验井记录相关参数，必 要时可用SP徒行喜理一岱，CP中用“女”标识。 一般性?在可预料的 合理范用内变研太可能显著影响产品的平安性、政府法规的 钮性、岱卸功能 除开关键特性因子与重要特性因子以外的为一般特性因子，这种情况下，一般不需要做任 何标识. 关键点的制定要根据产品在最终顾客表现和顾客制造过程以及内部「?程过程的主要问题 点对应,结合PFMEA来对应 特性定义 度大基者旅居程厄奇殷儒翻，应确认搦殁徒生当严币度%8(53)血频Build YourDreams 控制计划中特性约定CH空制工程特性： 关键特性、重要特性、一般特性； 喊开枷俨？音翡甘罚灯脖哼赣寄琵籽广矗贮粒卢 BYD理解在 生产过程中，对产品品质影响重大，对产品造成组装或失去功能等，过程 中需用SPC进行控制，一般在CP中用“ * ”标识，如COG、FOG对位偏移量、FPQ立力等. ,,特嘉霉如：喜蠲赞睹开屡岱喜霜俨彗糯倡霉炖I BYDLCD理解喜生产过I — 对品质影响重大，但需要定时检验并记录相关参瓢必 要时可用SPC进行理。一 输用“* ”标识。 一般特性：在可预料的合理范围内变动不太可能显著影响产品的平安性、政府法规的 符合性、配合/功能 除开关键特性因子与重要特性因子以外的为一般特性因子，这种情况下，一般不需要做任 何标识。 题点对康镭第轲蒯底戳艮制成糊砌绛顾客表现和顾客制造过程以及内部工程过和的生要问度大 度大裴存忒 度大裴存忒时，应确认Jt民珠祀生当严币投为8(5 =5 =81而频 度大裴存忒 有关制订控制计划的方法必须针对所提供的产品在系统、子系统、部件和/或材料各层次上制订控制N网2.3. 7). 一一控制计划的格式可自行确定QSM00手册推荐的表格中所要求的内容必须包括.气制计划要求包括原材料及零件制造过程。 气制计划应列出过程控制中使用的控制措施。 勺要时，控制计划必须包括三个阶段：样件、试生产和生产.前一个控制计划是后一个控制计划的基础。 一必须使用多方论证方法制订控制计划. 以下情况发生时如必要、必须评审和更新控制计划，产品更改1 过程更改；过程不稳定； 过程能力缺乏；检验方法、频次等修改。 —控制计划是APQP的输出。制订控制计划的信息来源：的过程流程图； S函，D畴，p函；工程图样、性能规范、材料规范、包装标准、目视标准和工业标准： 产品/过程特殊特性；相似零件的经验； 设计评审；优化方法(处FD DCE、失效树分析等;) 小组对过程的分析和了解，找出影响产品/过程变差的主要原因，针对性地采取适当的控制措施Build YourDreamsq 1.2有关制订控制计划的方法必须针对所提供的产品在系统、子系统、部件和/或材料各制欧订渐版H淡QSR4. 2. 3. 7）. 制计划的格式可自行确定，但QS900吁三册推荐的表格中所要求的内容必须包 括.气制计划要求包括原材料及零件制造过程。 气制计划应列出过程控制中使用的控制措施。 勺 要时，控制十划必须包括三个阶段样件、试生产和生产.前 一个控制计划是后一个控制计划的 基础。 必须使用多方论证方法 制订控制计划. 以下情况发生时，如必要、必须评审 和更新控制计划： 产品更改；过程更改； 过程不稳定；过程能力缺乏； 检验方法、频次等修改. —控制计划是APQP的输出。制订控制计划的信息来源包括： 过程流程图；SFMEA, 6时,p函； 工程图样、性能规范、材料规范、包装标准、目视标准和工业标但产品/过程特殊特性； 相似零件的经验；设计评审； 优化方法（如QFD、DOE、失效树分析等）；小组胭程的分脚了解，懒骊产品/过程变制拄嬲此针对性岷取适当雕蹦施 Build YourDreams牛掰/为1特性