车间“百日安全无事故”竞赛活动的方案.pdfVIP

车间“百日安全无事故”竞赛活动的方案 为进一步搞好第四季度安全生产工作，减少各类事故 的发生，确保全面实现中国石化集团与清江石化公司安全生产的 总体目标，为积极响应中国石化集团与清江石化公司的决定，我 常减压部门在全车间开展一次以“夯基础、抓落实、保安全”为主 题的“百日安全无事故”竞赛活动。现将有关活动安排汇报如下： 一、活动领导小组 常减压车间成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组， 负责本次活动在常减压车间的组织领导工作。其组成人员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 活动领导小组负责常减压车间活动开展期间的日常工作 和资料收集、分析等工作。 二、活动开展时间与具体活动安排 本次“百日安全无事故”竞赛活动自2004年10月15日开 始，2006年1月25 日结束。活动分三个阶段进行： 时 间 活动内容 第一阶段（10.15至10.30） 1、编写本部门“百日安全无事故”竞赛活动的方案，并将材料上 报； 2、对“百日安全无事故”竞赛进行宣传动员阶段，采取张贴安 全警句、板报、交接班时口头宣传等多种形式开展； 3、对周周查中的问题及时整改； 4、联系常减压重点承包（联系）点的公司领导参加安全例会； 第二阶段（11.1至12.31） 1、对本车间的安全活动记录进行评比； 2、车间管理人员召集，开展一次安全大检查讨论，主要以 10月5 日液化气站槽车装运事故为主讨论责任在我，及返“三违” 讨论； 3、完善本部门的安全生产“一岗一责”制； 4、如何做好防冻防凝； 5、组织一次岗位考试； 6、12月上旬举行一次公司级预案演练； 7、12 月下旬再次组织车间班组长或车间管理人员进行安全 生产大讨论，讨论议题是如何做好节前安全生产及2006 年的安 全工作； 8、举行岗位业务考试。 第三阶段（2006年1.1至） 1、总结年度安全总结工作，根据集团公司与清江石化年底或明 年年初召开的年度工作会议精神，全面贯彻执行 2006 年度本部 门的安全工作任务。 常减压车间