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内部承包协议书
甲方:
乙方:
甲方决定任用乙方为 项目负责人,在
甲方授权范围内负责该项目生产经营。乙方必须遵守北京xx 建筑劳务有限公司的制度,在
完成本责任书制定的责任经营考核项目基础上,超额盈利归乙方,亏损也由乙方负责。为明
确甲乙双方职责、权利,特制定本责任书,双方共同遵守执行。
一、 项目情况:
1. 工程地点:
2. 其他:
二、 经营考核指标:
1. 乙方上缴利润及费用目标:
(1) 劳务分包:① 北京项目:若开具 3.0%的增值税发票,按照产值的 5%缴纳管理费及
税费、若开具 11.0%的增值税发票,按照产值的 13.0%缴纳管理费及税费 。
② 外地项目:按照产值的 2%收取管理费,所产生的税费等由乙方全部承担。
(2 ) 专业承包及总承包:按照产值的 2%缴纳管理,产生的所有税费均由乙方承担。乙方
需提供甲方 60%的材料发票并保证发票的真实有效性。
合同备案费以及所有发生的费用、所属员工(包括甲方派驻人员)所发生的薪酬、办
公、生活费用、社会保险费用等一切支出由乙方承担。
2. 质量目标:乙方必须确保工程质量、竣工交验一次合格率达到 100%,按甲方
计划和指令创建优质工程。
3. 安全文明施工目标
(1) 乙方应积极做好安全生产和文明施工管理工作,确保安全文明施工施
工管理达标率 100%,按甲方计划和指令创建文明工地。
(2 ) 杜绝重大伤亡事故:一般工伤事故控制在2 .5% 以下,发生伤亡事故
一切经济损失(含上级的经济处罚)均由乙方承担。并按有关法规和甲方的规定追究乙方及
相关事故责任人的的行政责任、经济责任以至法律责任。
2. 施工合同履约目标:乙方保证施工合同履约率达到 100%
三、 利润及费用上缴采用以下第(2 )条形式
1.合同金额200 万以下工程,第一次拨付工程款时一次扣清。
2 .合同金额200 万以上的工程,按发包方付款情况分次扣除上缴税费。
3 .项目工程款一定要存入甲方指定账户,需要背书情况下乙方应告知甲方,甲
方配合乙方背书盖章。乙方私自结款的,甲方有权终结合作合同,废除其与甲方的工程劳务
合同。
四、 项目经营管理
(一)组织机构及人员设置
1. 乙方应按照公司项目部组建管理办法建立项目部,配备合乎建设管理部门
要求的管理人员持证上岗,合法用工,依法管理。
2. 乙方需为施工人员购买建筑工程团体意外伤害保险并将其复印件送本公司留存。
3. 乙方在接到上级部门对施工工地进行例行检查的通知后,要及时通知甲方,因工地管理
不到位导致甲方罚分,甲方则以每分 20 万元进行处罚,用于办理企业扣分事宜并对下步合
作重新审核 。
(二)财务管理
1. 核算制度:甲方对乙方进行单独核算,乙方应遵守公司财务管理及核算
制度,做到工程成本清晰、工程进度款明确、资金周转顺畅。
2. 资金管理:
工程财务结算及工程款拨付必须由公司法人书面委托相关人员作为代理人向付款单位办
理,工程款到帐后,公司有权按本协议约定直接扣除上缴利润、行政主管部门管理费、税金
及其他款项;乙方不得私自收取工程款, 否则视为侵占甲方资产行为,甲方处将以本协议
追究违约责任外,情节严重的将依法追究其法律责任。乙方提供对等、合法、真实的工人花
名册、考勤表、工资表。
甲方按照约定对到账资金给乙方及时足额地拨付。乙方应确保专款专用,将款项用于经
营生产的用途,不得挪作他用。
(三)业务管理
1. 印章管理
乙方使用公章应严格遵守集团公司的规定,进行申请及文书备案、公司
为项目刻制的印章由甲方人员领取、保管、使用。乙方无权刻制涉及甲方名称的印章,否则
由此产生的一切责任由乙方承担。
2. 材料设备采购、设备器材租赁、劳务分包管理
工程施工过程中所需签订的材料设备采购,设备器材租赁、劳务分包合
同的签订应当严格履行甲方有关规定,合同文本原则上采用公司推荐文本。未经公司授权的
任何人员不得私自以公司或甲方名誉对外签订上述合同或协议,否则视为合同欺诈或职务侵
占行为,并依法追究刑事责任其他执行公司相关制度。
3. 技术质量管理、工程验收、安全文明施工、环境管理、工程资料归档执
行公司相关制度。乙方对承揽工程的质量、安全、环境负责。因为施工质
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