绩效考核方案的目的及作用.pdfVIP

绩效考核方案的目的及作用 本文将会告诉大家什么是绩效考核方案？ 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的 工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的 贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有 力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业 的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业 绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。 绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工 工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的 绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源 的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作 绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。 绩效考核是一系列相关概念的总和，它包括：工作要项，绩效标准，评估， 评估面谈，在职辅导。 绩效评估与绩效应用 真正的绩效管理系统并不仅仅是简单的年初设定考核标准，然后年终进行考 核，而是一种通过年初进行绩效计划，让职位在职者本人明确该努力的方向，在