《第四次工业革命——转型的力量》干货版.pdf

《第四次工业革命——转型的力量》金句 标题备选：技术创新却使生产效率止步不前，第四次工业革 命如何破局 第一章 第四次工业革命来了 1. 当今时代，我们面临着纷繁复杂的挑战，其中最严谨、最 重大的挑战莫过于如何理解并塑造本次新技术革命，这不亚 于人类的一次变革。 2. 各行各业都在发生重大转变，主要表现为：新的商业模式 出现，现有商业模式被颠覆，生产、消费、运输与交付体系 被重塑。 3. 决策者们往往囿于传统的 （非颠覆性）线性思维，或者过 于关注眼前的危机，而难以影响未来的各种颠覆和创新力量 进行战略性思考。 4. 技术并非是我们无法控制的一个外在因素。我们不必囿于 “要么接受，要么拒绝”这样的非此即彼的二元选择。相反， 我们要把握这次剧烈的技术变革机会，反思我们的本质与世 界观。 5. 以计算机软硬件和网络为核心的数字技术早已不是什么 新新鲜事物，但与第三次工业革命不同的是，数字技术正变 得更为精深，一体化程度更高，由此正在引起各国社会和全 球经济发生变革。 6. 第四次工业革命的最大收益者是智力和实物资本提供者 ——创新者、投资人、股东，这正是工薪阶层与资本拥有者 贫富差距日益悬殊的原因。 第二章 驱动革命的三驾马车 1. 所有的新进展和新技术都有一个重要特点:它们很善于利 用数字化和信息技术无所不在的力量。 2. 第四次工业革命背后的技术驱动力，可以归为三类：物理 类、数字类和生物类。这三个门类相辅相成，各项技术均可 从彼此的发明和进步中受益。 3. 新材料有望在缓解人类面临的全球性未击中发挥重要作 用。 4. 数字革命正在彻底改变个人与机构之间的互动与协作方 式。 5. 共享经济有一个共同点：用十分便捷 （低成本）的方式对 供需进行匹配，向消费者提供多样化的产品，允许双方互动 并给出回馈，这些平台通过这些方式建立信任。 6. 共享经济给我们提出了一个根本性问题：究竟什么是值得 拥有的，是平台还是平台背后的资产？ 第三章 颠覆性影响 1. 第四次工业革命最重大的影响之一可能来源于赋权，即政 府如何与公民互动。被赋权者必须认识到，他们属于一个分 散的权利系统，需要在相互交往中加强协作，方能取得成功。 2. 对于目前全球增长放缓的情况，有许多解释，诸如资本分 配不当、过度负债、人口结构变化等。本书着重分析其中两 个与技术进步关系尤为密切的因素，即老龄化和生产效率。 3. 过去十年里，尽管技术进步和创新投资都实现了指数级增 长，全球的生产效率却依然止步不前。生产率悖论的一个最 新表现是技术创新未能提高生产效率。这个悖论是当今时代 的一个重要经济谜题，在 “大衰退”发生之前就出现了，至 今尚未有令人满意的解释。 4. 结构因素 （过度负债和老龄化社会）和系统因素 （平台和 共享经济的产生，边际成本下降与其它因素的相关性越来越 高，等等）将共同发挥作用，迫使我们改写经济学教科书。 第四次工业革命有望在促进经济增长的同时，纾解世界各国 共同面临的部分重大挑战。 5. 技术创新总是会淘汰部分工作，但是技术创新又会以其它 形式或者在其它地方提供新的工作机会。 6. 本次工业革命对就业市场的破坏范围更广，速度更快。就 业市场两极分化趋势更为严重：认知性和创造性强的高收入 工作机会和体力性的低收入工作机会都会增加，但是常规性 和重复性的中等收入工作机会将会大幅减少。 7. 在世界经济中，依靠成本优势发展制造业是一种常见的发 展路径，可以让发展中国家积累资金、获得技术并提高人民 的收入水平。一旦这条发展道路走不通，许多国家就需要重 新思考其发展模式和工业化战略。 8. 推动第四次工业革命的技术正在对企业的领导、组织和资 源配备方式产生重大影响，其一是标准普尔500 指数覆盖的 企业平均寿命越来越短；其二是新企业获得市场支配地位、 收入达到较高水平所需的时间越来越短。 9. 新兴技术几乎都是由数字技术催生和驱动的，在它们的影 响下，企业变革的速度在加快，范围在拓展。在这个环境下， 企业领袖能否持续不断地学习、调整并质疑自己对于成功的 认知和运营模式，将决定他们能否在下一代企业领袖中脱颖 而出。 10. 如何成功颠覆一个行业？当企业利用数字资产，并以创 新的方式整合现有数字平台，将其用来重塑它们与实体资产 关系的时候 （一个明显的特征便是从所有权转向使用权）， 这种模式就会产生显著的颠覆效果。这时，企业竞争优势都 基于优质的体验，同时交易成本和摩擦成本也更低。 11. 在一个充满不确定因素的时代，自我调整能力非常关键， 如果企业故步自封，就可能会被市场淘汰